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Caso : Herramientas Financieras básicas para el Análisis de los Negocios Clínica San Isidoro


Enviado por   •  25 de Junio de 2019  •  Biografías  •  341 Palabras (2 Páginas)  •  506 Visitas

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Caso : Herramientas Financieras básicas para el Análisis de los Negocios Clínica San Isidoro

  1. ¿Cuál sería su recomendación para los médicos promotores?

Mi recomendación seria lo siguiente:

Ya se tiene diseñado el plan de negocio la construcción hecha. Lo mejor seria que empiecen laborar para saturar el lugar y para tener un publico.  Se presentaron indeciones y sin tomar en cuenta los factores de riesgo que se venían. Muchos se van por lo exitoso o rentable que debe ser y pierden la ilación de los riesgos o factores que pueden hacernos tomar decisiones determinantes. Lo factores de riesgo son muy importante ya que nos ayuda a poder tener claro el plan de proyecto . sin mas hechos les recomendaría en darle uso al espacio a algo que ya esta construido y no haya ingreso.

Y para tener retornos se debe de poner en marcha el plan establecido como ocupar espacios innecesarios . que haya mas rotación de pacientes a que se queden ocupando los espacios que se pueden dar uso para otros chequeos en áreas.

  1. Antes de realizar algún cálculo, ¿cuáles son sus observaciones generales al problema?

Estudio de mercado, en las actualizaciones de la tecnología no midieron los cambios factores externos las amenazas. Todo plan de proyecto tiene factores críticos bien establecidos la FODA. Pero la clínica Isidoro no lo tenían claro.

Construcciones de acuerdo al año sin fijar el tiempo los años que pasaban. Y ya los espacios son cada vez mas utilizados y medidos .

La nueva tecnología avanza y mas si se tratase de la vida humana que cada vez se esta evaluando de tener una vida mas tranquila y prolongada gracias a ello.

Los presupuestos aumentaron en año a año por ende ya no seria buen negocio.

Hubo Costos adicionales

  1. ¿Cuál es la rentabilidad de la alternativa que usted recomendaría?

Lo mas rentable que se recomendaría seria la primera alternativa a mayor horizonte después de poner en marcha el negocio seria mejor el VAN. No necesariamente los ingresos deben ser mayores, mientras se mantenga a lo normal y necesario es mejor.

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