Caso troquelados Ramirez
Enviado por tatan-vargas • 26 de Octubre de 2015 • Informes • 316 Palabras (2 Páginas) • 4.667 Visitas
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ASIGNATURA:
INTRODUCCION A ADMINISTRACION
PRESENTA:
JONATHAN DAVID VARGAS PIEDRAHITA
000470817
DOCENTE:
DAVID FERNANDO VARÓN GARCIA
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
NEIVA – HUILA
2015
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CASO TROQUELADOS RAMIREZ
PRESENTA:
JONATHAN DAVID VARGAS PIEDRAHITA
000470817
DOCENTE:
DAVID FERNANDO VARÓN GARCIA
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
NEIVA – HUILA
2015
CASO TROQUELADOS RAMÍREZ
¿Tendrían aplicación las técnicas que a fin del siglo XIX había desarrollado Taylor?
No está aplicando ninguna técnica de las que desarrollo Taylor, no maneja un proceso de producción estandarizado, cada uno trabaja a su estilo y según sus tiempos, por lo tanto no existe programa de especialización en los operarios de la planta, solo se basa en la experiencia de cada uno y a consecuencia no hay uniformidad en los productos terminados.
¿Por dónde empezaría?
Es difícil tomar una decisión, pero por lo que indica el artículo; o la empresa se renovaba o iba a la quiebra, había deficiencias en la calidad de sus productos, varias devoluciones de clientes lo que significaba pérdida de dinero potencial (los clientes potenciales son los que una empresa debe cuidar con mayor inclinación pues el 80% de sus ingresos se basa en las ganancias que estos hacen ), no tenía bien definidos los costos de producción los cuales son fundamentales para fijar precios y obtener ganancias .
¿Quiénes intervendrían en la planeación de la producción?
El gerente de la empresa Rutilio, su hijo que es un Ing. Industrial especializados y los inversionistas Japoneses ya que tienen el conocimiento y la experiencia supervisores de área o maestros.
¿Contrataría nuevos operarios?
Al fusionar la empresa con los Japoneses si fuera el caso, compraría nueva maquinaria y a quienes las operen pues los capacitaría, en caso de no ser las personas adecuadas optaría por el remplazo.
¿Formaría otra empresa para evitar vicios arraigados en el personal o se arriesgaría?
La empresa ya tiene un posicionamiento y reconocimiento en el mercado. Sería una forma de arriesgarse y empezar de cero.
Esto ocasionaría iniciar desde las bases aunque se tenga la ayuda de la empresa japonesa.
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