Cazo Amazon.com

INTRODUCION

En el siguiente tema veremos que es la efectividad organizacional, los 3 tipos de enfoques que se necesitan en cualquier organización para poder evaluar la efectividad y los problemas en los cuales las empresas u rganizaciones se ven afectadas por la compentencias diaria, los cuales son externos, internos y tecnicos y como ejemplo el caso de amazon.com que a lo largo de su trayectoria nos enseña que la efectidad organizacional a logrado el equilibrio entre las preciones del mercado odteniendo asi ser una de las mejores organizaciones con mayor eficiencia y que alogrado mantenerse dentro del mercado hoy en dia.

¿Que es la efectividad organizacional?

No existe una formula definida para que una empresa logre la efectividad. El concepto efectividad se refiere al logro de objetivos: la relación entre el resultado y la expectativa.

Por lo tanto para el logro de la efectividad, cada empresa debe buscar el equilibrio entre el logro de sus objetivos, su funcionamiento, la obtención de sus recursos y la satisfacción personal de sus constituyentes, siendo estos los cuatro criterios genéricos de la efectividad organizacional

Es el grado en que una organización logra los resultados que se esperan de ella, siendo eficiente y eficaz en todos los rubros de la empresa.

Para poder medir el grado de efectividad en una organización es necesario tomar en cuenta uno de esto tres enfoques:

1- Enfoque de recursos externos

Evalúa la capacidad de la organización asegurando,controlando y administrando habilidades y recursos en los cuales emplean metas para medir la eficacia como: costos más bajos de insumos y de buena calidad de materia prima y empleo,aumentar la participación del mercado así como el precio de las acciones y obtener la ayuda de gobierno, ambientalistas y partes interesadas.

2-Enfoque de sistemas internos

Evalúa la capacidad de la organización para ser innovadora, funcionar rápida y responsablemente acatando metas para poder medir su eficacia como reducir el tiempo de toma de decisiones, conflictos y el tiempo de llegada al mercado y aumentar el índice de innovación de productos, la coordinación y motivación de los empleados.

3- Enfoque técnico

Evalúa la capacidad de la organización de convertir eficientemente las habilidades y recursos en bienes

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