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Certificacion De Proveedores


Enviado por   •  29 de Noviembre de 2011  •  573 Palabras (3 Páginas)  •  912 Visitas

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Nombre: BEATRIZ SANCHEZ MARTINEZ

Matrícula: 2456789

Nombre del curso:

Certificación de Proveedores

Nombre del profesor:

Jorge Espinoza.

Módulo:

El sistema de Calidad

Actividad:

El contexto de la calidad

Fecha: 13 junio 2011

Bibliografía:

Universidad Nuevo León. 13 JUNIO 2011.

Ramírez, C. (2006). Administrando la calidad para el cambio. (1ª Ed.) México.: Limusa. 
(ISBN: 9789681866471)

Objetivo:

Investigar y definir las corrientes filosóficas de calidad.

Procedimiento:

Leí detenidamente los apoyos visuales

Consulte fuentes bibliograficas.

Resolví ejercicio

Genere conclusión.

Resultados:

Con base en los conceptos presentados en la tabla 1.1 de la explicación del tema, selecciona la corriente filosófica de calidad que más te llame la atención.

1980 ( Aparición del JUST IN TIME)

Realiza una investigación en al menos 3 fuentes bibliográficas acerca de la corriente filosófica de calidad que elegiste.

La filosofía JIT se traduce en un sistema que tiende a producir justo lo que se requiere, cuando se necesita, con excelente calidad y sin desperdiciar recursos del sistema.

EL JIT es una metodología de organización de la producción que tiene implicaciones en todo el sistema productivo. Además de proporcionar métodos para la planificación y el control de la producción, índice en muchos otros aspectos de los sistemas de fabricación, como son, entre otros, el diseño de producto, los recursos humanos, el sistema de mantenimiento o la calidad.

Una definición para describir el objetivo de partida de un sistema JIT podría ser:

“Producir los elementos que se necesitan, en las cantidades que se necesitan, en el momento en que se necesitan”.

Así, el objetivo de partida de los sistemas JIT, se traduce en la eliminación del despilfarro; es decir en la búsqueda de problemas y en el análisis de soluciones para la supresión de actividades innecesarias y sus consecuencias, como son:

Sobreproducción

...

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