Certificacion De Proveedores
max250722 de Marzo de 2013
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Nombre: Matrícula:
Nombre del curso: Administración y certificación de proveedores.
Nombre del profesor:
Módulo: 3 certificación de proveedores Actividad: evidencia 2
Fecha:
Bibliografía:
Programa de las naciones unidas para el desarrollo Derechos Reservados 2008 | PNUD El Salvador http://www.pnud.org.sv/2007/content/view/1083/166/
Recursos de apoyo y explicación del tema blackboard Tecmilenio
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Objetivo:
Analizar los planes a seguir para la certificación de los proveedores de una empresa través del PNUD
Procedimiento:
• Leer explicación del tema y recursos de apoyo blackboard Tecmilenio
• Analizar los temas de la clase.
• Investigar información en páginas web confiables
• Resumir y analizar la información recabada
Resultados:
La certificación de proveedores es fundamental para un mejor funcionamiento de las empresas ya que permite obtener materias primas de la mejor calidad hasta la mejora de la logística en la entrega de productos, etc. Una de las herramientas es el sistema PNDU que contempla una serie de acciones donde se fortalece a los proveedores de una empresa y esta está orientada a la vas mejora de calidad, precio, tiempos de entrega, servicio y asistencia técnica con el fin que las cadenas productivas sean competitivas a nivel internacional.
Realizaremos un análisis para certificación de proveedores de la empresa acabados cerámicos.
La empresa Acabados Cerámicos se encuentra planeando llevar a cabo la certificación de diez de sus principales proveedores. Después de invitarlos a participar en un PDP, para conseguir la certificación a través del PNUD, se encuentra con que sólo cinco tienen la capacidad para lograr la certificación.
Basándote en las fases que se llevan a cabo dentro del Programa de Desarrollo de Proveedores del PNUD:
1. Elabora el plan a seguir para esta empresa y sus proveedores
• Clasificar a los mejores proveedores y eliminar a quienes no puedan cumplir
• Es necesario que proveedores puedan cumplir con todas las metas establecidas
• Plan a seguir para la empresa y proveedores.
• Realizar las operaciones mediante el modelo ISO 9000
• Debe seguirse apropiadamente la documentación
• Analizar factores de la calidad de entrega de los insumos
• Analizas si las actividades diarias de las operaciones van en rumbo de los acuerdos diarios de la documentación
• Revisar que los resultados muestran efectividad
• Informar que están siendo evaluados
2. Supón que los cinco logran la certificación, y Acabados Cerámicos desea establecer un tipo de alianza con ellos con el fin de lograr ventajas competitivas. Describe ¿Cómo podría llegar a hacerlo?
Para que los proveedores lleguen a lograr la certificación es importante que se trabaje en equipo tratando de hacer una sinergia donde tanto como cliente- proveedor ganen.
Ventajas:
• Mejoras en la calidad del producto y servicio
• Se fomenta la cultura de calidad
• Disminución de costos, inventarios
• Conlleva a una mejor relación cliente- proveedor
• Mayores ventas y mayor calidad
• Los clientes quedan satisfechos
• Con productos de mayor calidad podemos competir a nivel mundial
• Se tiene un mayor crecimiento
• Compartir tecnología
• Apoyo de las empresas más grandes
• Se
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