Clasificacion y tipos de moviliario.

Capítulo 1 selección y presentación de la idea

1.1Seleccion de la idea

Huerto orgánico: La selección de la idea es crear productos orgánicos nos basamos en apoyar al movimiento verde para poder obtener productos más sanos y de mayor calidad y así verificar la salud de nuestros consumidores.

1.2 Necesidades que satisfacen nuestra empresa

Nuestros productos crece de la manera más natural posible son generar cambios en la tierra y por supuesto daños ambientales a corto  y largo plazo nuestros productos estarán libre de pesticidas hormonas de crecimientos y otras sustancias artificiales químicos y fertilizantes haciendo de nuestros producto de mayor calidad ya que sus características organoléptico serán mejores y que nuestros productos crecen al natural.

Capítulo 2 Determinación de la escena del negocio

2.1 Imagen corporativa

2.2 Clasificación de la empresa

Somos una empresa pequeña (PYME) por nuestro volumen de ingresos, nuestro valor de patrimonio y nuestro número de trabajadores.

2.3 Misión:

Es una organización en  permanente crecimiento de agricultura orgánica constituida por personas con un claro compromiso para hacer que nuestros clientes adopten una forma de vida más sana y respectiva con el medio ambiente

2.4 Visión:

Dikam será la mejor empresa de agricultura orgánica especializada en ofrecer productos naturales y orgánicos en México, a su vez será un eje de conocimiento y concientización  con el medio ambiente y una vida más sana.

2.5 Objetivos de la empresa:        

RESPONSABILIDAD:

• Aumentar la intensidad de la inversión a través  de los fondos de financiación que disponemos en el país.
• Producir más y mejor con menos o iguales recursos en pro de la productividad
• Aumentar nuestra participación en el mercado valiéndonos de la innovación y el uso de las TIC para alcanzar un nivel de competitividad más alto
• Aumentar tasa de crecimiento en el mercado
• Mejorar día tras día la calidad del producto para mejorar.

2.6 VALORES

• Innovación
• Honestidad
• Orientación al cliente
• Amabilidad
• Respeto
• Confianza 

2.7 PLAN DE TRABAJO

Hacer de nuestro negocio un negocio, ser productivos alcanzando los niveles de rentabilidad establecidos para lograr un creciente volumen y participación en el mercado. Estar cerca de nuestros consumidores y clientes, ellos son nuestra razón de ser.

Buscar que nuestro personal se desarrolle y realice plenamente orientándolos permanentemente a aprender.

Elaborar y comercializar productos alimenticios, desarrollando el valor de nuestra marca. Comprometiéndonos a ser una empresa:

Altamente productiva y plenamente humana.

Innovadora, competitiva y fuertemente orientada a la satisfacción de nuestros clientes y consumidores.

Líder internacional en la industria de la panificación, con visión a largo plazo.

Capitulo 3 Mercadotecnia

3.1 Descripción

Nuestra mercadotecnia se distribuye por medios de:

Redes sociales

Vía página oficial

Volantes

Periódicos

Anuncios por revistas

3.2 Análisis de la competencia (3.2.1 competencia primaria, 3.2.2 competencia secundaria)

3.2.3 Posicionamiento

Somos una empresa Pymes de productos orgánicos con un crecimiento corto ya que somos una nueva marca en el mercado

3.2.4 FODA

3.2.5 Ventajas competitivas

• Nuestro producto es de mayor calidad que los productos que no son orgánicos ya que nuestros productos son 100% naturales libre de químicos pesticidas o algún otro ajeno a un crecimiento totalmente natural de nuestros productos
• Nuestra empresa cuenta con personal capacitado en el área agricultura para el correcto y adecuado manejo para el crecimiento y fortalecimiento de nuestros productos al natural

3.3 Elementos publicitarios

3.3.1 Producto: Descripción del producto o servicio

Son productos orgánicos con los cuales no afectan la salud de los clientes y ayudan al medio ambiente

3.3.2 Promoción: Medios publicitarios

Vías redes sociales (Facebook)

Periódicos (Anuncios)

Revistas (Anuncios)

Vía internet (Paginas oficiales)

3.3.3 Plaza: Canales de distribución

*Directivo internet

Actividades de venta directa

 Ventas por teléfono,

 Compras por corro o página oficial (ventas en línea)

*Canal detallista: tiendas de conveniencia

3.3.4 Fijación del precio del producto

Entre un rango de 6 a 50 pesos

3.4 investigación de mercado

3.4.1 Marco de referencia

3.4.2 Objetivos de estudio

3.4.3 Aplicación de la encuesta

3.4.4 Presentación de resultados

3.4.5 Conclusiones y recomendaciones

Capítulo 4  Recursos materiales y logísticos

4.1 Proceso de producción

Paso 1 

Elegir la parte más soleada del lugar, colocar la tierra en los cajones ya sean cuadrados o rectangulares, recuerda dejar espacios suficientes para desplazarte alrededor  

Pasó 2

Tienes que dejar la tierra para que se ablande y oxigene, esto tienes que hacerlo con ayuda de una pala, picota y rastrillo.

Paso3

Agregar tierra de hoja y composta a la huerta, la capa debe tener desde 2 a 10 cm de alto, si quieres agregar abono los alimentos tendrán más nutrientes pero el olor será desagradable y atraería mosquitos y moscas (tomar sus precauciones)

Paso 4

La tierra ya está lista. Ahora solo tienes que sembrar tus verduras hortalizas y especias

Pasó 5

Recuerda que la semilla no puede estar tan profunda que es necesario mantener una distancia considerable entre cada semilla para que pueden crecer sin quitarle el agua y los nutrientes a todos los cultivos

Pasó 6

Riega tus plantas a diario por las noches o las tardes para aprovechar más el agua, es importante que a tus plantas les de la mitad del día el calor y la mitad del día la sombra.

Pasó 7

 Es importante estar atento a la aparición de plagas o insectos para evitar que tus plantas se dañen

4.2 Definición de tipo de servicio

Nuestro servicio será un trato directo con el cliente ya que el cliente tendrá el acceso al huerto para poder elegir su producto y también para que el cliente pueda verificar la calidad y la autenticidad de nuestros productos 100% orgánicos.

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