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Como Dirigir a los Cazadores de Virus


Enviado por   •  12 de Junio de 2017  •  Ensayos  •  269 Palabras (2 Páginas)  •  248 Visitas

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Universidad: Ceutec De Unitec  LAUREATE INTERNATIONAL

Asignatura: Administración

Alumno: Oscar Ovidio Castillo Rivera

Cuenta: 31111344 

Tarea 1. “Como Dirigir a los Cazadores de Virus”

Docente: Lic. María del Socorro Maldonado

Email: smaldonado@unitec.edu

Preguntas de Análisis Caso Práctico “Como Dirigir a los Cazadores de Virus”

  1. Mantener a los profesionales entusiasmados con el trabajo que es rutinario, estandarizado y caótico es un reto importante para Vincent Weafer. ¿Cómo podría utilizar las habilidades técnicas, humanas y conceptuales para mantener un entorno que impulse la innovación y el profesionalismo entre los cazadores de virus?

Habilidades Técnicas: Mostrar al equipo de trabajo los buenos resultados obtenidos con los productos anti-malware desarrollados y hacerles ver que con el conocimiento adquirido con la experiencia y proporcionándoles las herramientas tecnológicas necesarias pueden desarrollar nuevos productos con los que se anticipen a repeler nuevas amenazas, demostrando que pueden dar solución a cualquier problema que se les presente.

Habilidades Humanas: Interactuar con el personal a su cargo motivándoles a la solución de los problemas, cooperando, guiando el trabajo en equipo y darles la oportunidad de trabajar en el área que consideren pueden utilizar de manera óptima sus habilidades.

Habilidades Conceptuales: Analizar las situaciones que se presentan y que por su complejidad requieren acciones creativas e innovadoras, aprovechando la experiencia, conocimiento y las herramientas tecnológicas.

4. ¿Qué podrían aprender otros gerentes de Vincent Weafer y del enfoque de Symantec?

  • Que deben realizar actualizaciones constantemente, tanto en conocimientos como con las herramientas tecnológicas.
  • Buscar el personal idóneo en cualquier parte del mundo y contratarlo
  • Ser innovadores y creativos
  • Aprovechar al máximo las capacidades de sus colaboradores utilizándolos donde rindan y se sientan mejor.

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