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Competencia directa: Indulac


Enviado por   •  30 de Julio de 2012  •  Informe  •  251 Palabras (2 Páginas)  •  1.439 Visitas

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Análisis de la competencia

Competencia directa: Indulac

Empresa líder en lácteos, la cual satisface las necesidades de sus clientes mediante el uso de diversas modalidades de venta y contando con un equipo humano altamente motivado y guiado por la satisfacción de los clientes y eficiencia de su gestión. La leche UHT que elabora Indulac ha logrado dominar el mercado puertorriqueño.

Análisis FODA de Indulac

Fortalezas:

 Amplia infraestructura física y buen nivel tecnológico en planta

 Gran reconocimiento de marca

 Disponibilidad de personal técnico capacitado

 Situación geográfica favorable del centro de operaciones para acceder al mercado

Oportunidades:

 Zonas de influencias similares

 Precios competitivos

Debilidades:

 Estructura organizacional poco flexible

 Poca experiencia en competencia por la percha y el canal

Amenazas:

 Capacidad instalada de la competencia

 Aparecimiento de nuevos competidores con nuevas líneas de productos

 El cliente tiene cada vez mas opciones de productos de marca

Análisis de la competencia

Competencia directa: Indulac

Empresa líder en lácteos, la cual satisface las necesidades de sus clientes mediante el uso de diversas modalidades de venta y contando con un equipo humano altamente motivado y guiado por la satisfacción de los clientes y eficiencia de su gestión. La leche UHT que elabora Indulac ha logrado dominar el mercado puertorriqueño.

Análisis FODA de Indulac

Fortalezas:

 Amplia infraestructura física y buen nivel tecnológico en planta

 Gran reconocimiento de marca

 Disponibilidad de personal técnico capacitado

 Situación geográfica favorable del centro de operaciones para acceder al mercado

Oportunidades:

 Zonas de influencias similares

 Precios competitivos

Debilidades:

 Estructura organizacional poco flexible

 Poca experiencia en competencia por la percha y el canal

Amenazas:

 Capacidad instalada de la competencia

 Aparecimiento de nuevos competidores con nuevas líneas de productos

 El cliente tiene cada vez mas opciones de productos de marca

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