Competencia directa

 1.PROBLEMA

TÍTULO

2.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Uno de los problemas sociales que se ve en un precipitado incremento en nuestro entorno comercial es la constante competencia; esta dificulta cada vez más el posicionamiento de una marca en el mercado, puesto que muchos fracasan al no tener claro que desean desarrollar, a que publico objetivo desean llegar, que estrategias utilizarán, bajo que parámetros actuaran y cuál es su objetivo a la hora de incursionar en el nicho de mercado referido encontramos como consecuencia a esto la informalidad a la hora de trabajar (La proporción de ocupados informales en las 13 ciudades (Medellín, Barranquilla, Bogotá, Cartagena, Manizales, Montería, Villavicencio, Pasto, Cúcuta, Pereira, Bucaramanga, Ibagué, Cali) ^[a]y áreas metropolitanas fue 45,6% para el trimestre enero - marzo 2019, lo que significó una disminución de 1,7 puntos porcentuales respecto al mismo periodo del año anterior. Para el total de las 23 ciudades y áreas metropolitanas fue 47,0%.)

Para el periodo de análisis, de las 23 ciudades y áreas metropolitanas, las que presentaron mayor proporción de informalidad fueron: Cúcuta A.M. (69,4%), Sincelejo (66,2%) y Riohacha (64,3%). Las ciudades con menor proporción de informalidad fueron: Bogotá D.C. (39,0%), Manizales A.M. (40,8%) y Medellín A.M. (43,3%). los individuos se ven obligados a laborar informalmente y por ende se hace más difícil la Constitución de una empresa y que esta logre incursionar en el mercado con éxito.

INFORMALIDAD 23 CIUDADES Y ÁREAS METROPOLITANAS (PORCENTAJES)

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Teniendo como punto clave el problema objetivo que en este caso es la competencia directa y como consecuencia de este la informalidad, le podemos añadir el hecho de que Cuanto más fácil sea entrar, mayor será la amenaza. Es decir, que si se trata de montar un pequeño negocio será muy fácil la entrada de nuevos competidores al mercado. Se refiere sobre la facilidad o dificultad que un nuevo competidor puede experimentar cuando quiere empezar a operar en este mercado; así que sabemos que La competencia depende de la medida en que los productos de una industria sean reemplazables por unos de otros

Centraremos este análisis en Pamplona, que es nuestra referencia de mercado objetivo

Pamplona es un municipio colombiano, ubicado en el departamento de Norte de Santander. Es la capital de la Provincia de Pamplona y su economía está basada en la gastronomía, la agricultura, el turismo (especialmente el turismo religioso) y la educación. Se le conoce como la "Ciudad Mitrada", debido a ser sede de la Arquidiócesis de Nueva Pamplona, la primera diócesis católica de la región.

Ya que se considera su entrada más directa al ofrecer alimentación y hospedaje a estos, cuenta con micro empresas donde la gran mayoría tienen como objeto social la comercialización de calzados y ropa para damas, caballeros y juvenil, no muchas optan por el mercado infantil lo cual podría ser una gran ventaja si se decide empezar en dicho lugar.

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