Comportamiento Trabajador Esperado

• Comportamiento del trabajador esperado.

El comportamiento del trabajador esperado de India es que tiene que ser muy respetuoso, más aun viniendo de un país donde ha tenido un sistema de estratificación social. Por esta razón, las personas de la India son sensibles al rango, al estatus y a la posición que tiene cada persona en la organización. Debido a la cultura colectivista que tiene el país, se espera que las personas puedan trabajar muy bien en equipo y poder realizar actividades junto a otras personas. Además, esto se complementaría con la forma de evitar conflictos, por lo que su comportamiento es muy pacífico y controlable, debido al respeto que tienen a personas con mayor jerarquía organizacional. Los trabajadores deberían establecer una sólida relación con sus compañeros de trabajo. Si bien el trabajador esperado debe hablar el inglés sin problemas, a veces no es así, por lo que también tiene que sabor interpretar los signos no verbales. Se espera que los trabajadores sean sumisos, es decir, es fácil saber quién es el jefe y quien no, porque son tratados como esclavos, pero aun así están agradecidos debido a que en las calles es peor.

Al trabajador de la India se le espera que sea muy conservador, formal, debido a la cultura de donde viene. Los trabajadores de la India están destacando en el mundo, se espera que sean más abiertos a acontecimientos inesperados y asumen riesgos necesarios (líderes). Se toman su tiempo para estudiar alguna propuesta y planean todo para tomar una buena decisión, esto también se espera de ellos (honestidad) por la misma visión hindú del karma de la cultura. Además, se espera que tengan un cierto aire de superioridad en relación a los occidentales y no son muy directos. Es decir, su comportamiento no es de ir directo al grano, le dan vueltas al asunto o simplemente no te dan una respuesta clara, sino que te dejan con una posibilidad. En rangos medios los trabajadores de la India tienen un comportamiento un poco “vagos”, es decir, se les tiene que estar tras de ellos para que hagan su trabajo (que lo hacen bien).

• Ejemplo sobre una empresa del país seleccionado.

El ejemplo del país seleccionado es Tata Motors, que es una gran empresa del rubro automotriz en la India. En este caso la empresa es una empresa burocrática (rígida), los empleados de nivel medio no tienen poder de decisión, los de nivel alto sí, además, su colaboración en el proceso de decisión es casi nula, por lo que tienen cero empoderamiento por parte de la empresa.

Si bien la empresa es rígida y tiene una organización vertical, hay una comunicación entre las áreas. El trabajo en equipo no es muy bueno, ya que todos se enfocan en ellos mismos, mas no en la empresa, quieren ganar más y cumplir objetivos propios. Esto da como resultado que no tengan muchas oportunidades de crecimiento dentro de

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