Evalua el comportamiento de los trabajadores dentro de la organización.

1-Evalua el comportamiento de los trabajadores dentro de la organización.

Es el estudio y la aplicación de conocimientos para observar en la manera que las personas actúan dentro de las organizaciones. Se trata de una herramienta muy útil para beneficio de empresas y organizaciones se aplica de un modo general a la conducta de personas en toda clase de organizaciones como por ejemplo, empresas comerciales, gobierno, escuelas y agencias de servicios. En donde quiera que exista una organización, se tendrá la necesidad de comprender el comportamiento  de los trabajadores. (Davis y Newstrom. 1990). Referencia.http://www.monografias.com/trabajos14/comport-organizac/comport-organizac.shtml2-

2-Determinar de qué manera la cultura organizacional está influyendo en los resultados en cuanto a la productividad y el desempeño de las actividades de los empleados.

        La cultura organizacional, la productividad y el desempeño van atados de la mano para llevar al éxito cualquier empresa u organización. En las culturas Fuertes los empleados son más productivos y mayor desempeño al contrario de las culturas débiles. Una cultura fuerte se caracteriza porque los valores centrales de la organización se aceptan con firmeza y se comparten ampliamente. También se lleva a cabo un fácil y rápido entendimiento de la visión y la misión de la compañía para mejoramiento de productividad y desempeño llevando a cabo las expectativas de la compañía. Esta clase de cultura muestra gran consenso entre los trabajadores respecto a los objetivos e ideas de la organización y su gran propósito de fidelidad y compromiso organizacional eso es lo que necesita tener una empresa para que haya menos ausencia y menos trabajadores abandonen la empresa.

3-Determinar cómo los gerentes influyen en el comportamiento de estos.

        Los gerentes influyen mucho ya que son los primeros en dar el ejemplo, en mostrar cómo se hace. Los gerentes deben ser líderes, esto significa ser modelo para la empresa hacer lo correcto todo el tiempo mostrar el camino ya que su comportamiento va influir en los empleados. Diariamente los gerentes deben llevar a cabo una práctica de motivación que en la misma este el recordatorio de la visión y la misión esto ayuda a que la empresa obtenga sus metas a corto plazo exitosamente.

4-Luego identifica como es la cultura de tu organización, una fuerte o una débil. ¿Por qué la identificas de esa manera y que cambios le harías?

        Para la organización que trabajo actualmente es el Army y esta la considero una de cultura organizacional fuerte. La identifico de esta manera por que los empleados tienen la visión y la misión clara, diariamente se presentan ejercicios de motivación y los supervisores son líderes motivan y enseñan a sus empleados como ir por el camino correcto enseñando y haciendo las cosas correctamente.

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