Comportamientos Que Dañan Una Organizacion

Comportamientos que intentan dañar una organización.

Ideas principales:

- En la actualidad, se presta mayor atención a los siguientes aspectos:

“comportamiento de ciudadano organizacional” y “desempeño contextual” y una serie de comportamientos agresivos y “desviados”

- General, un comportamiento que intenta dañar una organización puede definirse como un “comportamiento intencional, visto por una organización como contrario a sus intereses, llevado a cabo por uno de sus integrantes.

- La gerencia en Un estudio publicado en 2003 estimó que un 75% de los empleados se apropiaron de algún bien de su organización por lo menos una vez. Otro estudio publicado tres años antes expresó que un 95% de las organizaciones experimentó robo por parte de sus empleados.

- Los comportamientos se han clasificado en varias categorías principales:

 agresión, tanto física como verbal

 sabotaje

 abuso en el manejo del tiempo, tal como llegar tarde, retirarse temprano o inventar motivos para faltar al trabajo

 conductas que se desvían de lo “normal” como ser trabajar en forma lenta.

– estos comportamientos negativos son potencialmente maleables y pueden ser modificados

Conclusiones:

- Un comportamiento debe poseer la intención de causar daño y ser visto por la empresa como contrario a sus intereses legítimos.

- Los malos comportamientos influyen negativamente en los resultados de una empresa.

- Es importante que los gerentes que se concentren en crear situaciones que conduzcan a la satisfacción de los empleados.

- Debe existir un compromiso por parte de los empleados con la organización, a la percepción de la confianza en el liderazgo, a la vez que indica controlar la ambigüeda

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