Comportamiento Organizacional

Elementos Modelo de comportamiento Organizacional según:

Stephen P. Robbins Idalberto Chiavenato John w. Newstrom

¿Qué elementos se consideran? Considera 3 niveles, de grupo, Individual, Sistemas de organización y estructura ejercen sobre la conducta dentro de las organizaciones, a fin de aplicar esos conocimientos y mejorar la eficacia de ellas Newstrom identifica cinco niveles de análisis .Se ocupa de la influencia que todos ellos ejercen en las organizaciones y de la influencia que las organizaciones ejercen en ellos Estudio y aplicación sistemática del conocimiento sobre la forma en que la gente –como individuos y grupos- actúa en las organizaciones .

Similitudes Todos coinciden en que el ámbito del comportamiento organizacional ayuda a observar la conducta de los individuos y la forma en que se relacionan con otros (relaciones interpersonales). Así mismo, permite examinar la dinámica de las relaciones dentro de pequeños grupos que se forman en las organizaciones, los cuales pueden ser formales o informales, y de las relaciones que se dan entre estos grupos (relaciones intergrupales). Finalmente, las organizaciones como sistemas complejos tienen relaciones con otras organizaciones (relaciones interorganizacionales) y también influyen en el comportamiento organizacional.

Diferencias Robbins establece un Modelo Básico de Comportamiento Organizacional (CO) que llama Etapa I en el cual muestra los tres niveles de análisis del CO.

El comportamiento organizacional se refiere al estudio de las personas y los grupos que actúan en las organizaciones. Se ocupa de la influencia que todos ellos ejercen en las organizaciones y de la influencia que las organizaciones ejercen en ellos Newstrom identifica cinco niveles de análisis en el comportamiento organizacional y considera que las metas del comportamiento organizacional son cuatro

Describir

Entender

Predecir y controlar

Ventajas Conforme se avanza de un nivel a otro se va incrementando en forma sistemática el entendimiento del comportamiento en las organizaciones.

Desventajas Que las variables dependientes explican o predicen y se ven afectadas por algún otro factor e independientes que son la presunta causa de cierto cambio de la variable dependiente.

Una vez identificados los elementos anteriores elabora una propuesta de Modelo de Comportamiento Organizacional

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