Compras y adquisiciones globales Compras y Adquisiciones Globalizadas

CURSO: ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS

FACILITADOR: FERDINANDO ORELLANA, MBA.

FECHA: 20 de Abril de 2018

COMPRAS Y ADQUISICIONES GLOBALIZADAS

NOMBRES Y APELLIDOS:

1.- Luis Fernando Coto Flores

TÍTULO DE LA LECTURA: Compras y Adquisiciones Globalizadas

REFERENCIA: Chase, R., Jacobs, F. (2011). Administración de Operaciones Producción y Cadenas de Suministros (13ª Edición). McGraw Hill / Interamericana Editores, S.A. de C.V. (México)

PREGUNTAS DE REPASO Y ANALISIS:

1. ¿Qué cambios recientes causaron que la administración de la cadena de suministro adquiriera importancia?

La globalización de los mercados y la incursión de todas las economías fuertes mundiales (2001 China se une formalmente a la OMC) han forzado a las empresas a generar nuevas ideas para incursionar a este entorno de manera casi inmediata y buscar una ventaja competitiva; creando valor para la empresa y el cliente, concentrándose primordialmente en la satisfacción de las expectativas del cliente.

1. Con tanta capacidad productiva y margen de expansión en Estados Unidos, ¿Por qué una empresa establecida en aquel país escogería comprar artículos de una empresa de otra nación? Analice las ventajas y las desventajas.

Una empresa ya no está limitada por su capacidad; lo que importa es su habilidad para disponer de la mayor parte de las capacidades disponibles en el mundo, sean o no de su propiedad.

Como ventajas podemos mencionar:

• Aumento de competitividad dentro de los mercados tanto locales como internacionales.
• Mayor oportunidad de inversiones pues se puede expandir la marca o producto final.
• Reducción de costos por elaborarse en países donde el costo de mano de obra es más barata.

Como desventajas podemos mencionar:

• Plazos de entrega mayores, debido a la distancia.
• Dependiendo de la calidad puede afectar los mercados locales.
• Riesgo de estándares bajos de calidad.

1. Describa las diferencias entre productos funcionales e innovadores.

Los productos funcionales:

• Satisfacen necesidades básicas.
• Tienen ciclos de vida larga.
• Tienen predecible (estable) demanda.

Los productos innovadores:

• Dependen de la moda en curso y estilo de vida.
• Tienen ciclos de vida cortos.
• Dificultad para predecir la demanda.
• Riesgos de escasez y exceso.

1. ¿Cuáles son las características de las cadenas de suministro eficientes, sensibles, a prueba de riesgos y ágiles? ¿Una cadena de suministro puede ser eficiente y sensible? ¿A prueba de riesgos y ágil? ¿Por qué?

• Cadenas de suministro eficientes; busca eficiencia de costos, elimina actividades que no agregan valor, procura economías de escala, aprovecha al máximo producción y distribución.
• Cadenas de suministro a prueba de riesgos; buscan reunir y compartir recursos para conllevar los riesgos de interrupción de suministros, pueden ser vulnerables a interrupciones.
• Cadenas de suministro sensibles; reaccionan a las necesidad cambiantes y diversas del cliente, fabricación por pedidos.
• Cadenas de suministro ágiles; busca ser flexible y sensible.

Las estrategias de las cadenas de suministro dependerán del nivel de incertidumbre tanto de la demanda como del suministro. Cada cadena busca posicionarse entre un grado de eficiencia y flexibilidad (sensibilidad), en el caso de mantener una incertidumbre baja de suministros; en el caso de una incertidumbre alta se aprecia una mezcla entre estrategias a prueba de riesgo y ágiles.

...