Compromiso De La Direccion

SUBCAPÍTULO | DEBES EXISTENTES | ¿Cómo daré/doy cumplimiento a éste DEBE? |

5.1 Compromiso de la dirección | Debe evidenciarse la implicación directa de la alta dirección con elsistema. a) Comunicando a la organización la importancia de satisfacer tanto los requisitos delcliente como los legales y reglamentarios,b) Estableciendo la política de la calidad,c) Asegurando que seestablecen los objetivos de la calidad,d) Llevando a cabo las revisiones por la dirección, ye) Asegurando la disponibilidad de recursos. | La jefe de calidad deberá hacer seguimiento al rol que lecorresponde a la dirección logrando que ella sea consiente o se sensibilice de que es la responsable de que se lleve a cabo el sistema de gestión de la calidad y que la empresa lo asuma y lo aplique. Através de jornadas de capacitación y charlas a los empleados. Y que todas las actividades que se requieren para implementar el sistema de gestión estén documentadas y registradas. |

5.4 Planificación |La alta dirección debe asegurarse de que los objetivos de la calidad, incluyendo aquellos necesarios para cumplir los requisitos para el producto se establecen en las funciones y los nivelespertinentes dentro de la organización. Los objetivos de la calidad deben ser medibles y coherentes con la política de la calidad. | El jefe de calidad verificará y hará seguimiento a los objetivos de lacalidad si se están cumpliendo en cada uno de los procesos que realice la empresa. Que los objetivos ayuden a cumplir con la política de calidad. |

5.6 Revisión por la dirección | La alta dirección deberevisar el sistema de gestión de la calidad de la organización, aintervalos planificados, para asegurarse de su conveniencia, adecuación y eficaciaContinuas. La revisión debe incluir la evaluación

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