Concepto de creatividad. Lluvia de ideas para la toma de desiciones

CREATIVIDAD

capacidad para combinar ideas o sistemas de una manera original o para establecer asociaciones poco comunes entre las ideas. Inteligencia emocional en la toma de decisiones.

Ejemplo de aplicación 1:

Por ejemplo, lo que ha logrado Casio al integrar un reloj con calculadora y agenda, ahora se tiene ya relojes con cámara fotográficas. La organización que estimula la creatividad

desarrolla enfoques nuevos ante las cosas o soluciones singulares para los problemas.

Ejemplo de aplicación 2:

cuando compramos un producto, la mayoría de las veces lo hacemos por lo agradable del envase, los colores, el diseño, a lo mejor por lo bien que se veían las personas en los anuncio de la televisión, y por ahí empezamos a tomar decisiones: me gusta el anuncio de la tele, cuando voy a la tienda y veo el artículo, me gusta el color, el diseño, etc. Y lo más probable es que lo compre. A veces llegamos a la casa y nos damos cuenta que no es lo que esperábamos, y entonces qué fue lo que nos llevo a comprar ese producto? Nuestras emociones.

Ejemplos de aplicación 3:

La compañía ha encontrado una forma de resolver un dilema o conflicto [aparentemente] irresoluble: introducir más asientos en la cabina de pasajeros sin incomodar aún más a sus ocupantes. La solución, obvia una vez conocida, pasa por adelgazar los asientos. De esta forma el pasajero gana varios centímetros para acomodar sus sufridas extremidades al tiempo que la compañía puede introducir, dependiendo del modelo, hasta 14 plazas adicionales. Lufthansa ha tenido tal éxito con la iniciativa que ya ha anunciado su intención de sustituir las butacas en toda su flota por los nuevos asientos ultrafinos.

http://www.gestiopolis.com/canales/emprendedora/articulos/no%2012/cratividad.htm

LLUVIA DE IDEAS PARA LA TOMA DE DESICIONES.

En muchas situaciones, se espera que los equipos produzcan soluciones creativas o imaginativas a los problemas de las organizaciones. En tales casos, el brainstorming a menudo incrementa la producción creativa del grupo. La tormenta de ideas incluye una serie de reglas estrictas para promover su generación al tiempo que intenta la eliminación de las inhibiciones individuales inherentes a los grupos de discusión y trabajo cara a cara. Las reglas básicas son las siguientes:

1. Ninguna idea es demasiado ridícula. Se anima a los miembros del grupo a expresar ideas extremas o descabelladas.

2. Cada idea presentada pertenece al grupo, no a la persona que la expone. De esta manera, los miembros del grupo pueden emplearlas y construir sobre las ideas de los demás.

3. Ninguna idea puede ser criticada. El propósito de la reunión es generar, no evaluar las ideas.

EJEMPLO 1: Coca cola realiza una lluvia de ideas para mantenerse posicionado y hacer que su producto se posicione. Haciendo que la gente vea que cuidan el medio ambiente y se preocupan por la salud y bien estar . Estilo de vida activo y saludable Realizamos más de 4,500 eventos para promover la actividad física en todo México Beneficios de nuestras bebidas Buscamos contribuir al bienestar integral Agua Nuestro compromiso: devolver el 100% del agua que utilizamos

EJEMPLO 2: Pepsi Realiza una idea de lluvias para competir y posicionar su marca. Haciendo comerciales, participando en conciertos, Pepsi Pulse te lleva a vivir a la velocidad de hoy con nuestra selección de notas con lo último de música, deportes y entretenimiento, además de lo más importante del mundo, el de ustedes.Vivir hoy es más que una frase, es una actitud, es un llamado. Pero, sobre todo es una aventura interminable con tu nombre en ella.

EJEMPLO 3 Cervecería modelo hace lluvia de ideas para expandir su mercado diversificar su producto De tal manera que es líder en la elaboración, distribución y venta

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