Construir plan de acción de la estrategia de aprendizaje, empresa Corbatul

Diseño de productos y procesos

Tarea 4 - Construir plan de acción de la estrategia de aprendizaje

Presentado Por:

Lizbeth Karina Trillos Villamizar

Cód. 1.094.578.115

Yurley Andrea Castro

Cód. 1.096.212.565

Grupo: 102504_44

Tutora:

Carmen Sofía Gómez Silva

Universidad Nacional Abierta Y A Distancia Unad CEAD Ocaña.

Administración De Empresas

2021

Introducción

en el proceso de desarrollo de la actividad, se tuvo que hacer un análisis de la compañía Corbatul y tomar una serie de decisiones sobre un simulador Companygame, el cual al finalizar el tiempo límite de toma de decisiones nos ofrece un resumen histórico donde nos muestra el inicio y después de las decisiones tomadas, con el fin de poder analizar que tan acertadas fueron nuestras decisiones, después de hacer esta simulación se procede a realizar un análisis para el plan de acción para la compañía Parasoles Montagut , puesto que esta es la compañía para la cual hemos estado desarrollando las fases anteriores.

Objetivos

Objetivos General

Conocer el simulador companygame y analisar las variables asignadas para la compañia Corbatul, al tomar decisiones de forma correcta segun nuestro criterio, y llevarlas a cabo a la compañia estudiada Parasoles Montagut.

Objetivos Específicos

• Analizar las variables en el simulador para la compañia Corbatul

• Realizar la toma de decisiones sobre la empresa Corbatul

• Realizar plan de acción para la empresa Parasoles Montagut.

Desarrollo

1. El grupo colaborativo inicia a jugar con cada una de las variables y evidencia que pasa con la empresa a la hora de realizar los cambios en las diferentes variables (venta, producto, producción y financiación).

RTA:

[pic 1]

1.  Con los resultados obtenidos en las jugadas o simulaciones anteriores, el grupo deberá presentar un cuadro resumen en el que se analicé cuál fue el comportamiento de la empresa en cada una de las simulaciones o jugadas que realizó, cuáles fueron los cambios efectuados en cada jugada, de igual manera deberá seleccionar el mejor escenario para la empresa y justificar la razón del porqué lo seleccionó.

RTA:

Las decisiones tomadas para la empresa Corbatul en primera instancia fueron tomadas con el fin de obtener una mejora continua de la compañía, como podemos evidenciar en las decisiones anteriormente presentadas. Esta buscó determinar el precio del producto a través de 17 corbatas, 26 bufandas, 3 calcetines con el fin de poder incrementar el crecimiento exponencial de la empresa. El precio de las corbatas es de $ 33,000 bufandas es de $ 52.000 y el precio de calcetines es de $ 42.000. En cuanto a los canales de distribución se reducen en 2 puntos para generar ingresos y otros gastos necesarios. En cuanto a la decisión sobre la gama de producto final, hemos obtenido  16 corbatas, 9 bufandas y 10 calcetines, de los cuales 1 corbata, 3 bufandas y 5 calcetines incrementarán en el posible crecimiento, porque lo que buscamos es producir calidad y fidelidad en los clientes y así aumentas las ventas.

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