Consultoría de gestión en la empresa

I. Elabora un reporte que se convierta en una consultoría administrativa para una empresa dedicada a la maquila de ropa para caballero, en el cual describas los siguientes puntos:

1. El nombre del negocio, su tamaño, ubicación geográfica, tipo de consumidor, organigrama, descripción de los diferentes puestos de gerencia y número de empleados en la organización.

2. La declaración de su visión, misión y valores.

3. Las metas deseadas tanto a corto, mediano y largo plazo.

4. Las estrategias que debería llevar a cabo la empresa para el cumplimiento de cada meta.

II. Elabora una consultoría administrativa para una empresa dedicada a la maquila de ropa para caballero, en el cual describas los siguientes puntos:

1. El nombre del negocio, su tamaño, ubicación geográfica, tipo de consumidor, organigrama, descripción de los diferentes puestos de gerencia y número de empleados en la organización.

2. La declaración de su visión, misión y valores.

3. Las metas deseadas tanto a corto, mediano y largo plazo.

4. Las estrategias que debería llevar a cabo la empresa para el cumplimiento de cada meta.

5. El diseño de un plan de acción para trabajar en el cumplimiento de cada estrategia propuesta.

6. El análisis FODA.

7. La ventaja competitiva de la empresa y explica de qué manera le beneficiaría tenerla.

8. La identificación de la persona responsable del cumplimiento de cada estrategia, indicando a qué área corresponde y la forma en que le sugieres organizar y dirigir a su equipo de trabajo, para comunicarles adecuadamente la estrategia y motivarlos al logro de las metas.

9. Los controles que llevarías a cabo para analizar si las metas se cumplieron e indica los cambios que propondrías si una meta no fuera alcanzada.

Para la elaboración de este proyecto debes auxiliarte en investigaciones de fuentes confiables de Internet y en biblioteca digital. Debes hacer mención de cada una de las referencias bibliográficas que utilices siguiendo el formato APA.

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