Contabilidad de gestión

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CONTABILIDAD DE GESTION

GRUPO #2

GUÍA #1

DOCENTE

CARLOS GARCIA GOMEZ

ESTUDIANTE

DANIELA GARCIA PARRA

ACTIVIVIDAD 1

1. Mapa conceptual capítulo 1

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Mapa conceptual capítulo 2

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Mapa conceptual capítulo 3

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Mapa conceptual capítulo 4[pic 5]

1. Captura de OVAS

Contabilidad de gestión

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Flujo de producción

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Elementos del costo

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Actividad 2

2.1 Ejercicios Pearson MyAccountingLab

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2.2Escrito argumentativo

Diferencias de tipos de costeos

Hoy en día las empresas deben mejorar, cambiar o reinventar sus formas de productividad u objetivos empresariales con mas constancia que en años anteriores, ya sea por sostenibilidad, necesidad de nuevos productos para el mercado, mejora de calidad, eficacia, entre otros ; ya que si no se avanza a medida de los gustos de los clientes o cambias en el mundo, las empresas pueden llegar a quebrar si no se reinventan en sus falencias.

Se le puede llamar inversión a los costos que genera un producto de una empresa para ser puesto en venta directa a un cliente específico. En este texto se hablara de diferentes tipos de costeo, sus diferencias, sus objetivos y a que tipo de empresa se lo podrían asignar cada uno de ellos para la mejora de las mismas.

Empecemos por el tipo de costeo de gestión de calidad total (GCT), en el que su enfoque es tener un producto de alta calidad, lo que puede generar mas ventas y menos devoluciones a la hora de las ventas; este sistema involucra desde el proveedor de materia prima hasta el gerente de la compañía, ya que todo debe funcionar en perfecta armonía y simetría para así lograr que este tipo de costeo sea efectivo, así se cumplirían las expectativas del cliente y se estaría respondiendo a sus necesidades en un 100%. El concepto de calidad de una empresa tiene pilares básicos que todo empleado de esta debe saber: “mejora continua, empoderamiento, enfoque en el cliente, gestión por prevención”(tomado de: Kaplan Financial Knowledge Bank)

Seguimos con el costeo objetivo o también llamado como costeo meta, que se basa en averiguar primero el precio de un mismo producto y ajustar los costos de este para así obtener un mejor margen de utilidad y una venta competitiva en precios del mercado. Este costeo determina perfectamente que desea el cliente y cuanto está dispuesto a pagar por ese producto o servicio que ofrece la empresa, siempre será una competencia de precios, pero la ganancia está en los costos anticipados del producto o servicio a vender, lo que le genera a la empresa mas utilidades que su competencia que pueden ser útiles para publicidad, marketing, mejora de maquinaria, etc.

El siguiente costeo, es el costeo basado en actividades (CBA) que tiene como enfoque la contabilidad de costos, que empieza por saber el costo de una determinada actividad en un proceso de producción, como por ejemplo el costo de tiempo que demora una operaria cerrando una manga, al final se suman los costos totales de la producción de la camisa. En este costeo todos son protagonistas, los costos fijos, variables y directos asociados con la actividad de cada proceso. Este tipo de costeo se usa como transformación de las empresas para obtener una comprensión total del costo y los ingresos asociados al producto o servicio y así  determinar la rentabilidad del mismo.

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