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Contabilidad de gestión.

Alejandro FigueroaPráctica o problema16 de Marzo de 2017

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Ayudantía Nº6 Contabilidad de Gestión

Profesor: Eduardo Quevedo

Ayudante: Francesca Esposito R.

Ejercicio de presupuesto

El 20/02/04 se crea la empresa GASMAR como una distribuidora de gas licuado para la provincia de Concepción con un aporte de los socios de $5.000.000 que se utilizarán como capital de trabajo. Para el financiamiento de los activos fijos se recurrirá al crédito ofrecido por casas comerciales o instituciones financieras.

Para funcionar, la empresa requirió contratar en arriendo una bodega con oficinas, donde pueda almacenar los balones de gas y donde funcionarán las oficinas administrativas.

El arriendo de la bodega se contrató por $380.000 mensuales pagaderos los cinco primeros días del mes, a partir del mes de marzo de 2004.

De inmediato se adquirió una línea telefónica y aparatos correspondientes contratándose un cargo único por $50.000 + IVA con el que se puede tener llamados locales ilimitados, 200 minutos a celulares y 100 minutos de llamados de larga distancia, sin recargo. Se paga al mes siguiente del consumo.

En marzo de 2004 se adquirió mobiliario de oficina por un monto de $540.000 + IVA en Muebles Traiguén, contratándose el pago en 20 cuotas mensuales iguales sin interés, aceptando letras de cambio. La primera letra comenzó a pagarse en abril de 2004. Se espera depreciar los muebles en 10 años.

También se adquirió, en marzo de 2004, una camioneta petrolera de reparto, usada, por un valor de $5.900.000 los que fueron cancelados por un crédito bancario por $6.000.000 pagaderos en 24 meses a una tasa de interés simple del 2% mensual. Se comenzó a pagar a partir del mes de abril. La vida útil de la camioneta se estima en 6 años. El promedio mensual de consumo de petróleo es de $70.000 + IVA

En mayo de 2004 se adquirió un computador IBM con impresora, fotocopiadora y fax (todo en uno), marca Brothers, en Computer Center, por un valor de $1.860.000 + IVA cancelándose con un pagaré en 18 cuotas de $105.400. Se ha estimado darle a estos bienes una vida útil de 5 años.

A partir del mes de marzo se contrató un chofer para la camioneta y un trabajador repartidor. El chofer tendrá un sueldo base de $100.000 más un incentivo del 2% por kilo de gas vendido. El trabajador repartidor tendrá un sueldo base de $80.000 más un incentivo del 1% por cada kilo de gas vendido. (incentivos sobre el valor neto)

Se realizó con ENAGAS, el principal distribuidor de gas en Chile, un contrato de compra-venta en que GASMAR pedirá durante el mes los balones de gas que requiera, y ENAGAS facturará a fin de mes la venta del periodo, la que deberá ser cancelada antes del día 15 del mes siguiente. El precio de compra acordado sería de $450 + IVA por kilo de gas.

En el mes de septiembre de 2004 se compró a ENAGAS 140 balones de 5 kilos, 600 balones de 15 kilos y 200 balones de 45 kilos.

Las ventas del mes de septiembre fueron de 120 balones de 5 kilos, 550 balones de 15 kilos y 180 balones de 45 kilos a un precio de $555 + IVA por kilo.

El stock final de septiembre fue de 1.750 kilos.

Durante el trimestre octubre – noviembre - diciembre, GASMAR quiere obtener una utilidad operacional de $5.155.413, para lo cual pretende aumentar las ventas (unidades vendidas) en un 10% progresivo en relación con el mes anterior, comprando lo necesario para mantener un stock de seguridad de mil kilos. (1.000 kg.). Las ventas son al contado.

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