Costo de capital empresa URBA S.A.

Sopieva

Costo Oportunidad Rentabilidad

Operativa Unidad Impuesto

Uso de Activo UODI Beneficio

Remanente Valor Diferencia

Mínima Empresa Eva

2. Respuestas para el ítem 3. 3 Actividades de contextualización e identificación de conocimientos necesarios para el aprendizaje). Después de revisar los documentos de estudio disponibles resuelva el cuadro de correspondencias que se presenta a continuación. La actividad consiste en relacionar los conceptos ubicados en la columna de la izquierda con sus respectivas definiciones ubicadas en la columna de la derecha.

A. UODI ( 3 ) 1. Es el costo de oportunidad

B. COSTO DE CAPITAL ( 1 ) 2. Es la diferencia entre lo que vale un negocio en marcha y lo que vale sus activos

C. EVA ( 4 ) 3. Utilidad operativa después de impuestos.

D. VALOR AGREGADO( 2 ) 4. Es la diferencia mínima entre la rentabilidad del activo y el costo de capital.

3. Actividades de apropiación del conocimiento (Conceptualización y Teorización). Para la siguiente actividad de aprendizaje usted debe revisar los datos suministrados a continuación. Datos para realizar el ejercicio.

• Los propietarios esperan un 19,95% de rendimiento por el uso de su dinero, menos renta no sería atractiva.

• Tiene activos netos por valor de 200.000, la tasa de impuestos es del 35%;

• La estructura de capital está conformada en 50% pasivos financieros y 50% patrimonio.

Estado de Resultados

Ventas Netas 2.600.000

Costo de Ventas 1.400.000

Gastos de administración 400.000

Depreciación 150.000

Otros Gastos Operacionales 100.000

Utilidad Operacional 550.000

Intereses 200.000

Utilidad antes de impuestos 350.000

Impuestos (35%) 112.500

Utilidad Neta 227.500

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