Costo y presupuesto
Enviado por aiby1807 • 30 de Septiembre de 2019 • Tareas • 673 Palabras (3 Páginas) • 132 Visitas
Presupuestos Tarea 4
Ivy Iturra Quijada
Costos y Presupuesto
Instituto IACC
15-04-2019
Desarrollo
INSTRUCCIONES:
- Una empresa tiene los siguientes presupuestos, y le piden que confeccione el presupuesto maestro.
Ventas: $1.000.000, producción: $150.000, operacional: $230.000, financiamiento: $120.000, compras: $110.000 y capital: $160.000.
PRESUPUESTO MAESTRO | |
Presupuesto de Venta | $1.000.000 |
Presupuesto de Producción | $150.000 |
Presupuesto Operacional | $230.000 |
Presupuesto de Financiamiento | $120.000 |
Presupuesto de Compra | $110.000 |
Presupuesto de Capital | $160.000 |
Totales | $1.770.000 |
- En la tabla que se adjunta, identifique para la contabilidad de costo a qué tipo de presupuesto, de los especificados a continuación, corresponderían cada una. Justifique su respuesta.
- Presupuesto de compras.
Un presupuesto de compras ayuda a conocer la cantidad de productos que se requiere comprar para alcanzar la venta presupuestada. En otras palabras, es un informe detallado de la materia prima o materiales directos que se requiere comprar para poder garantizar suficiente inventario disponible para cumplir con los pedidos. Este presupuesto da a conocer los costos de inventario actual y los que podrían ser a futuro. El valor del inventario del negocio nos muestra si el negocio cuenta con el inventario de existencias adecuado para encontrar el efectivo que se requiere para comprar los materiales.
- Presupuesto de producción.
El presupuesto de producción tiene como fin alcanzar un equilibrio entre lo que se fabrica con lo que se quiere vender. Este presupuesto está relacionado con el de presupuesto de venta, porque nos da a conocer cuánto saldrá la cantidad de productos a fabricar para poder vender. Esto nos permite comparar los costos con los ingresos y las ganancias que se esperan recibir. Para poder conocer el costo se requiere considerar la materia prima y de su transformación, el uso de recursos tecnológicos y humanos.
- Presupuesto de caja.
El presupuesto de caja permite conocer la proyección de entrada y salida en un plazo determinado. Este presupuesto permitirá la planificación de la sobre las necesidades para mantener bajo control la liquidez del negocio.
El periodo de este presupuesto se puede basar en un plazo mensual, trimestral o anual. Es importante conocer las 3 partes de la presentación que son: Entrada de efectivo, Salida de efectivo y Financiamiento e Inversiones Temporales. Lo importante de este tipo de presupuesto es conocer a tiempo si el negocio tiene déficit para poder revertir la situación y planear la forma de obtener financiamiento a corto plazo.
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