Costos Estandar

UNIVERSIDAD CENTROCCIDENTAL

“LISANDRO ALVARADO”

DECANATO DE ADMINISTRACION Y CONTADURIA

PROGRAMA DE ESTUDIOS

INSPECCIONADOS UNIPERSONALES

CONTABILIDAD DE COSTOS PARA ADMINISTRADORES

LIBRO DE ESTUDIO

UNIDAD 5

Elaborado y compilado por: Marbella Arrieche

Revisado y corregido: Rosalinda Martínez

VI Semestre de Administración

Código 12226

Barquisimeto – Venezuela

2004

UNIDAD 5

SISTEMA DE COSTOS ESTANDAR

OBJETIVOS DEL APRENDIZAJE:

Al finalizar la presente unidad, el estudiante debe ser capaz de:

OBJETIVO TERMINAL

Aplicar el sistema de costos estándar como herramienta de control administrativo, conocer sus ventajas, limitaciones, así como el cálculo y análisis de las variaciones.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

 Explicar la importancia de los costos estándares como herramienta de control administrativo, señalando sus ventajas y limitaciones

 Explicar la diferencia entre costo real, normal y estándar y entre costos estimado y estándar.

 Explicar mediante un ejemplo los procedimientos que se utilizan para establecer un sistema de costos estándar.

 Calcular y analizar, mediante un ejemplo, las variaciones en precio y eficiencia de los materiales.

 Calcular y analizar, mediante un ejemplo, las variaciones en precio y eficiencia de la mano de obra.

 Calcular y analizar, mediante un ejemplo, las variaciones en precio, eficiencia y capacidad de los costos indirectos.

CONTENIDO PROGRAMATICO

Página.

1. Costos Predeterminados. Definición y objetivos

2 Costo estándar. Definición, objetivos, características, ventajas y limitaciones

3 Comparación entre costo: real, normal y estándar

4. Comparación entre costos estimados y estándar.

5. Tipos de estándares

5.1. Fijo o Básico

5.2. Ideal

5.3. Alcanzables

6. Establecimiento de los estándar

6.1. Estándar de material directo

6.1.1. Estándar de precio

6.1.2. Estándar de eficiencia

6.2. Estándar de mano de obra

6.2.1. Estándar de precio

6.2.2. Estándar de eficiencia

6.3. Estándar de costos indirectos

7 Análisis de las variaciones

7.1. Variaciones de material directo

7.2. Variaciones de mano de obra

7.3. Variaciones de costos indirectos

8. Disposición de las variaciones

9. Estado de costo de producción y venta estándar y real.

Autoevaluación

Cuestionario de repaso

Ejercicios propuestos

Bibliografía

Introducción

Cada empresa conoce con precisión, su propio objetivo fundamental, para alcanzar una meta preestablecida, normalmente se pueden recorrer diversos caminos, algunos recogen algunas informaciones, otras establecen un plan preciso documentándose, con el fin de elegir y recorrer el camino más seguro y rápido para conseguir la meta fijada. Cuanto mayor sea la importancia del objetivo debe ser mayor la atención en procura de éste.

Una de la directrices mayores de una moderna dirección, es el de estar constantemente informada y al día en los métodos de gestión, con el fin de implementar el instrumento más adecuado a las exigencias de la empresa.

La empresa para incrementar el beneficio, puede actuar de dos formas: una aumentando los ingresos y la otra reduciendo los costos, el primer camino es difícil de controlar, a no ser que se opere en régimen de monopolio, por el otro camino el de reducción de costos es mucho más viable.

El sistema de costos estándar, fundamentalmente, es un instrumento orgánico para controlar y reducir los costos en todos los niveles directivos y en todas las unidades productivas u operativas de la empresa.

En otras palabras el sistema de costos estándar consiste en establecer los costos unitarios y totales de los artículos a elaborar por cada centro de producción, previamente a su fabricación, basándose en los métodos más eficientes de elaboración y relacionándolos con el volumen dado de producción. Son costos objetivos que deben lograrse mediante operaciones eficientes.

La característica esencial es el uso de los costos predeterminados o planeados, como medida de control para cada elemento del costo durante los ciclos de producción. Los costos se calculan una sola

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