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Costos Estandar


Enviado por   •  18 de Marzo de 2015  •  1.406 Palabras (6 Páginas)  •  149 Visitas

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Tabla de contenido

INTRODUCCION 3

OBJETIVOS 4

OBJETIVO GENERAL 4

OBJETIVOS ESPECIFICOS 4

DESCRIPCION DE LA EMPRESA 5

OBJETO SOCIAL 5

VALORES CORPORATIVOS 5

POLITICA ORGANIZACIONAL 5

CAPITAL 6

MISION 6

VISION 6

ESTRUCTURA Y ORGANIGRAMA 6

CORDINADOR 7

OPERARIOS 7

DESCRIPCION ADMINISTRATIVO ENTE EXTERNO 7

COMPOSICION DEL ENTE EXTERNO 8

COSTOS DE FABRICACION 9

COSTOS DIRECTOS 9

COSTOS INDIRECTOS 9

CONCLUSIONES 10

INTRODUCCION

Cuando se crea una organización con ánimo de lucro, la visión siempre debe ir más allá de una supervivencia dentro de los mercados, es necesario pensar en el crecimiento económico y en el desarrollo como empresa ya sea a corto mediano o largo plazo, para ello es importante contar con una muy buena organización dentro de la empresa, tanto en la parte financiera como en la parte operativa, para lograr ese crecimiento y alcanzar el éxito esperado, las empresas deben trabajar con sistema de información interno confiable, oportuno y verás. Uno de los aspectos importantes dentro del entorno económico, es contar con un buen sistema de costos, ya que de ello depende en gran parte que los ingresos sean mayores o menores dependiendo el manejo que se les dé.

En cuanto mayores sean los costos al producir un bien o prestar un servicio, los ingresos serán mucho más bajos, es importante estudiar cada paso para lograr diseñar y montar un buen sistema de costos, estableciendo las mejores políticas para desarrollar y producir un bien o brindar un excelente servicio a bajos costos teniendo en cuenta que se debe entregar un producto final de muy buena calidad generando los mayores ingresos para la organización.

En este proyecto vamos a mostrar de una manera sencilla el funcionamiento de una empresa manufacturera, direccionándonos hacia el sistema de costos ejecutado dentro de la empresa.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Examinar el funcionamiento de una empresa manufacturera, mostrando de una manera muy sencilla cada departamento y su labor dentro de la organización, realizando el diseño y montaje de un sistema de costos para la empresa.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

1.) Desarrollar el proceso de producción de una empresa manufacturera, desde la elaboración de un producto hasta la entrega final.

2.) Estudiar, diseñar y montar el mejor sistema de costos para la empresa, con el fin de entregar a la venta un producto de excelente calidad con unos costos bajos para genera unos mejores ingresos para la empresa.

3.) Analizar y conocer las diferentes funciones presentes en la empresa dentro del proceso de producción

DESCRIPCION DE LA EMPRESA

PRODUCTIVIDAD EN PROCESOS INTEGRA LTDA. Es una sociedad limitada, se encuentra ubicada en la ciudad de Bogotá, creada en julio de 2011 con el objeto de la tercerización de procesos especializados.

OBJETO SOCIAL

la sociedad tendrá como objeto principal las siguientes actividades: diseño, estructuración y ejecución de proyectos, clasificados entre procesos y subprocesos, bajo la modalidad de outsourcing empresarial, la cual consiste básicamente en la contratación a corto, mediano y largo plazo de parte o de la totalidad de los servicios y procesos, con un resultado especifico, los cuales se realizan con autonomía técnica, administrativa y financiera a entidades públicas o privadas, organizado en tres líneas de negocio (i) servicios (ii) manufactura (iii) producción. en desarrollo de su objeto se prestarán servicios operativos de gestión de procesos logísticos; desarrollo de procesos de comercialización de bienes materiales e inmateriales; desarrollo de procesos productivos, en manufactura general, en obras civiles, infraestructura, instalación.

VALORES CORPORATIVOS

• Responsabilidad: cumplir plenamente con la calidad de nuestros productos y las entregas de pedidos; sin perder de vista los Compromisos que la empresa tiene con el talento humano.

• Integridad: Respetar nuestros compromisos y nuestra promesa para actuar de forma honesta ante los clientes, los colaboradores y los proveedores.

• Respeto: Mostrar respeto por nuestros colaboradores, proveedores y clientes. Escucharlos y admitir sus diferencias.

POLITICA ORGANIZACIONAL

Brindar excelente productos, contando con personal profesional y técnico que deseen exceder las expectativas del cliente en cuanto a la calidad, comodidad, precio y garantía de nuestros productos, comprometiéndonos a una mejora continua en nuestros

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