Costos Estandar

Universidad Americana

Facultad de Negocios

Licenciatura de Contabilidad y Auditoría

Asignatura: Contabilidad Administrativa

Profesor: Eric Omar Caballero Barrios

Estudiante: Sara Rodríguez Fernández

Fecha: 23 de enero de 2013.

Cuestionario # 1

1. ¿Qué implica para una empresa lograr el liderazgo en costos?

R. Implica tener control de calidad donde existe la cultura de trabajo que compromete al recurso humano a el mejoramiento continuo de tal manera que a través del tiempo se logre la productividad que permite competir.

2. Por qué es importante lograr una diferenciación para ser competitivo?

R.

3. ¿Qué papel desempeña la cadena de valor para ser competitivo?

La cadena de valor desempeña un papel para ser competitivo donde se le debe ofrecer al cliente productos y servicios que lo satisfagan plenamente.

4. ¿Cómo pueden ayudar a competir mejor las actividades de valor primaria?

R. Nos pueden ayudar porque son las implicadas en la creación del producto, su venta y transferencia al comprador así como la asistencia posterior a la venta, que podrían sintetizarse en actividades de logística interna, operaciones, logística externa, mercadotecnia, ventas y servicios.

5. Explique de qué forma las herramientas de contabilidad administrativa ayudan a terminar la estrategia competitiva de una empresa?

R.

6. ¿Por qué la contabilidad administrativa es importante para la organización?

R.

7. Defina que entiende por contabilidad administrativa?

R. Es el sistema de información al servicio de las necesidades de la administración, con orientación pragmática destinada a facilitar las funciones de planeación, control y toma de decisiones.

8. Defina Contabilidad Financiera.

R. Sistema de información orientado a proporcionar información a terceras personas relacionadas con la empresa, como accionistas, instituciones, de crédito, inversionistas, etc., a fin de facilitar sus decisiones.

9. Explique cuatro diferencias entre Contabilidad Financiera y la administrativa

R.- La contabilidad administrativa nunca requiere de un modelo o formato específico, como si lo hacen en la contabilidad financiera.

-La contabilidad financiera es obligatoria, mientras que en contabilidad administrativa es un sistema de información opcional.

-La contabilidad administrativa no intenta determinar la utilidad mientras que la contabilidad financiera donde muestra datos cualitativos y cuantitativos

-La contabilidad administrativa va hacer hincapié en las áreas de la empresa como células o centro de información (divisiones, líneas de producto, etc.) para tomar decisiones sobre cada una de las partes que lo componen.

10. Explique dos similitudes entre la contabilidad administrativa y la financiera

R.- Ambas se apoyan en el mismo sistema contable de información: las dos parten del mismo banco de datos.

-Ambas exigen responsabilidad sobre la administración de los recursos puestos en mano de los administradores: la contabilidad financiera verifica y realizar dicha labor de manera global.

11. Defina planeación

R. Diseño de acciones cuya misión es cambiar el objeto de manera en que este haya sido definido.

12. ¿En qué tipo de planeación se hace más necesaria la ayuda de la contabilidad administrativa? ¿Por qué?

La operativa, porque consiste en el diseño de acciones cuya misión es alcanzar los objetivos que se desean en un período determinado, referente al a la operación de la empresa, mediante el empleo de diferentes herramientas como el presupuesto, el modelo costo-volumen-utilidad

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