Costos Para La Toma De Decisiones

COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

Las decisiones de la administración implican una selección entre los cursos de acción alternativos, por lo que los costos juegan un papel muy importante en el proceso de la toma de decisiones, ya que sirven de base para medir el ingreso, para realizar la Planeación de utilidades, para el control interno, requiriéndose diferentes costos para diversos objetivos.

FINALIDAD

La finalidad de todo sistema de contabilidad establecido, es proporcionar informes oportunos a quienes dirigen la empresa, con los objetivos fundamentales siguientes:

1.- Auxiliar a los dirigentes a fijar normas, a dirigir la política económica, y a realizar los planes generales de la negociación.

La importancia depende del contenido de los informes y para que contengan buenas bases es necesario:

1.- Medir la eficacia y eficiencia de la supervisión.

TIPOS DE DECISIONES

La contabilidad de costos desempeña un papel muy importante en la dirección de las empresas por el hecho de que sirve de base para fijar las normas o políticas de operación o explotación de las mismas: entre estas figuran esencialmente; decidir si ha de cerrarse la fabrica o seguir operando con perdida, si ciertas piezas o partes es preferible fabricarlas o comprarlas: pero siempre esas decisiones se basan en hechos, información objetiva, costumbre, e interpretación, que deba ser adecuada y atinada ahí se aprecia la capacidad y eficiencia del directivo, que como se colige, los hechos deben dominar las decisiones por lo que la información relativa a los costos, al presentar hechos, debe tener una influencia importante sobre las inclinaciones de los funcionarios.

DATOS DE COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

Cuando el objetivo final de los datos sobre costos es la toma de decisiones, se debe tener cuidado de que los costos promedio y la distribución de los costos fijos generales, no oculten la conducta real de los costos, interesándose en el efecto neto sobre los costos de cada una de las posibilidades que se consideren, pero las implicaciones de este criterio varían ligeramente con la naturaleza de cada problema.

CONCIENCIA DE FUNCIONARIOS ACERCA DE LOS COSTOS

Una parte vital de la efectividad de los costos es que los funcionarios que deben usar esta información, tengan conciencia total de los costos y de la utilidad de su conocimiento oportuno, así como su uso.

CONTABILIDAD DE COSTOS COMO AUXILIAR DE LA DIRECCION

La contabilidad de costos provee una gama de información parta la toma de decisiones, como son: compras, venta, volúmenes de producción, publicidad, propaganda, control interno,

etc.

La contabilidad de costos sirve además a la administración, par la ejecución de planes, así como para la comparación de resultados reales y predeterminados (estimados y estándar), a fin de que el valor de cada plan pueda ser apreciado, respetado o cambiado para

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