Crocs demanda global

En mercados emergentes como China, India y Brasil, estamos ganando una importante tracción y capturando espacio clave de estantería con nuestros productos principales y estableciendo a Crocs como líder en calzado asequible e informal ...

En agosto, compramos calzado Bite. Desde entonces, hemos aprovechado las competencias básicas de ambas compañías para producir nuevas sandalias deportivas con Croslite y el primer zapato de golf de la marca Crocs que estará disponible esta primavera. Además, hemos duplicado la distribución de Bite para la primavera a más de 2,000 puertas.

Hemos estado ocupados orgánicamente creciendo nuestro negocio. Te lanzamos por Crocs, nuestra línea de calzado de moda para mujer…. Desarrollamos nuevos modelos para nuestra línea CrocsRX que han ampliado nuestro mercado tanto a nivel nacional como internacional. Nos asociamos con el chef mundialmente reconocido Mario Batali en un zapato Crocs at Work exclusivo ...

Hemos aumentado nuestra capacidad de producción global actual en un 80 por ciento y podemos hacer aproximadamente 7.2 millones de pares de zapatos por mes, en comparación con los 4 millones que tuvimos hace un año ... hace un año.

John McCarvel (COO): Para seguir el ritmo de esta demanda global, hemos continuado invirtiendo en infraestructura de distribución global ... Hemos invertido en 15 centros de distribución en todo el mundo para atender a nuestros clientes en estas regiones, posicionándonos mejor para la demanda anticipada para el primer semestre de 2008 ...

Russ Hammer (CFO): terminamos el 2007 con inventarios de $ 248.4 millones en comparación con $ 195.3 millones al final del tercer trimestre. Históricamente, hemos perseguido la demanda desde su inicio y creemos que estamos bien posicionados en una base de giros orientados hacia el futuro para cumplir con nuestra demanda de clientes prevista para el primer semestre.

Como mencionó John [McCarvel], también invertimos en el inventario para satisfacer mejor la demanda en nuestros múltiples puntos de distribución en miles de cuentas en todo el mundo para nuestra base de clientes internacionales en rápido crecimiento. En nuestro modelo de negocio de alto crecimiento, calculamos nuestros niveles de inventario requeridos por turnos de futuro. Creemos que esto representa un análisis cuantitativo más preciso de los niveles de inventario adecuados. Basándonos en nuestro análisis prospectivo, creemos que estamos en una posición adecuada para satisfacer la demanda anticipada.

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