Cuadro comparativo sobre las estrategias de participación en los mercados internacionales
andycaro02Trabajo20 de Agosto de 2025
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Facultad de Ciencias de la Comunicación
Lic. En Mercadotecnia y Gestión de la Imagen
“Mercadotecnia Internacional”
ACTIVIDAD. 1.1 CUADRO COMPARATIVO SOBRE LAS ESTRATEGIAS DE PARTICIPACIÓN EN LOS MERCADOS INTERNACIONALES
DOCENTE: Sofía Alejandra Palacios Campos
GRUPO: Y47
ALUMNA: Andrea Carolina Rodriguez García
MATRICULA: 1896165
29/01/2025
ESTRATEGIA | CARACTERISTICAS | VENTAJAS | DESVENTAJAS |
Sin Marketing Foráneo | No se consideran mercados internacionales, la empresa solo se enfoca en el mercado local. | Menos riesgo, costos controlados, operaciones simples. | Limitaciones de crecimiento, no se aprovechan oportunidades globales. |
Marketing Foráneo Infrecuente | Se desarrolla solo cuando existen oportunidades puntuales en el extranjero, como exceso de inventario o demanda. | Flexibilidad, adaptación rápida a oportunidades. | Falta de consistencia en los mercados externos, escasa construcción de relaciones a largo plazo. |
Marketing Foráneo Regular | La empresa establece estrategias permanentes para mercados extranjeros, invertidos en operaciones y promoción constante. | Crecimiento sostenido en mercados específicos, mayor control sobre las actividades en el extranjero. | Costos operativos elevados, dependencia de mercados externos. |
Marketing Internacional | Las estrategias de marketing se personalizan según el país, tomando en cuenta factores culturales, legales y económicos. | Adaptación a las necesidades locales, fortalecimiento de la marca. | Incremento de costos por personalización, mayor complejidad logística. |
Marketing Global | Estrategias unificadas para todos los mercados, aprovechando economías de escala. | Coherencia global, reducción de costos, expansión rápida. | Riesgo de no adaptarse a diferencias culturales y legislativas. |
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