Cuestionario De Evaluaciuon

Cuestionario

1. Las cinco variables básicas: tareas, estructura, tecnología y ambiente constituyen los componentes esenciales de:

Teoría de la administración

2. La manera de intercambiar actividades o funciones específicas en un todo coordinado para el logro de un objetivo común:

Trabajo en equipo

3. La división de trabajo, la autoridad, la responsabilidad y la unidad de mando, unidad de dirección centralización y jerarquía son los principales aspectos de

Los 14 principios de Fayol

4. Se presenta en los organigramas, elabora manuales y define-por escrito las responsabilidades de sus integrantes estableciendo canales de comunicación apropiados

Gerente General

5. Son redes de alianza o esferas de influencia, con reglas y tradiciones que nunca se consignan por escrito

Comunicación Informal

6. Es un grupo de personas que alcanza objetivos comunes que individualmente no es posible lograr

Equipo de trabajo, que conforma la empresa.

7. La preocupación básica era aumentar la productividad de la empresa, la división del trabajo, el estudio de tiempos y movimientos, la selección de los trabajadores son las bases del enfoque

De Comparmental de Teylor

8. Hace énfasis en las personas, de autonomía al trabajador se inspira en la psicología

Teoría de las Relaciones Humanas

9. Es una ley de la naturaleza, por lo cual, todas las formas de organización se dirigen hacia la desorganización y a caducidad:

La entropía

10. Los sistemas de acuerdo a su constitución se clasifican en

1. Físico y Abstracto

2. Abierto y Cerrado

3. Determinístico y probabilístico.

11. Es el elemento de verificación de datos del sistema mediante el cual automáticamente vuelve a traer datos relacionados

Control

12. Es la función trascendental por lo cual los elementos de entrada se conviel1en en elementos de salida mediante la manipulación de datos

Sistema cerrado por medio de Hardware

13. Mantiene el intercambio constante de transacciones con el medio ambiente, tiene capacidad de crecimiento, cambio y de adaptación

Auto regulación

14. Por una variedad de caminos alcanza el mismo estado final:

Homeostasis (Estado firme Unidireccional)

15. Busca mantener una constancia en el intermedio de energía importada y exportada del ambiente

Sistema Abierto

16. Es la optimización de distribuciones de aglomeraciones verificadas en los servicios

Optimización de operación

17. La especialización, estandarización, coordinación y la autoridad son elementos básicos de:

Gestión empresarial

18. Da orden y claridad, reduce incertidumbre y confusión, hace que la vida dentro de la empresa sea más ordenada predecible y controlable

LA estructura en el marco del diseño organizacional

19. A la división y al agrupamiento de las funciones y actividades en unidades especificas, con base a su similitud se le conoce como:

Departamentalización

20. Consiste en agrupar las actividades análogas segÚn su función primordial para lograr la especialización y mayor eficacia:

Departamentalización funcional

21. Es la separación o delimitación de las actividades, en tares más especificas y concretas:

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