Cuestionario. ¿Que papel fundamental juega la logística?

Instituto Tecnologico [pic 1]

de Villahermosa.

Carrera: Ingeniería Industrial.

Cuestionario.

Materia: logística estratégica.

Alumno: Jorge de Carmen Peralta Tejeda.

Profesor: Shaaydaly Ruiz Castillo.

Villahermosa, Tabasco a 27 de febrero de 2020.

Contenido

Glosario.        3

Cuestionario.

1. ¿Que papel fundamental juega la logística?

R.- Delante de un mundo cada vez más globalizado y competitivo y de unos consumidores que piden más calidad en los productos y servicios.

1. ¿Significado de las siglas AFNOR?  

R.- Organización nacional francesa para la estandarización y miembro de la Organización Internacional para la Estandarización)

1. ¿Cómo define Martín Christopher a la logística?

R.-"el proceso de gestionar estratégicamente la obtención, movimiento y almacenamiento de materias primas y producto terminado (y los flujos perfectos de información) a través de la organización y sus canales de tal forma que la rentabilidad futura se vea maximizada a través de los pedidos con relación a los costos".

1. ¿De que se encarga la logística?

R.- De gestionar (planificar, implementar y controlar) los diferentes procesos iniciando en el aprovisionamiento y terminando en satisfacer las necesidades del consumidor.

1. ¿Cual es el propósito de la logística?

R.- Es satisfacer las necesidades y superar las expectativas de los clientes por medio de un sistema logística efectivo.

1. ¿Cuales son los beneficios del concepto evolucionado de logística?

• Reducción de la totalidad de los Inventarios
•  Menor coste de materiales y almacenamiento
• Menos inversión de capital, activos necesarios
• Disminución de tiempo de ciclo del producto
• Mejora de Servicio al cliente y concepto de Proveedor como socio.
• Mayor y mas rápido flujo de información ,vía  medios de Información  Digital y ERP interconectados

1. ¿Como se definió la logística en la década de los ’60 en base a los postulados del marketing?

R.- Se definió bajo el término de gestión de la distribución física que integra todas aquellas actividades encaminadas a la planificación, implementación y control de un flujo eficiente de materias primas, recursos de producción y producción de productos finales desde el punto de origen al del consumo.

1. ¿Cuáles son los objetivos básicos de la logística?

R.- La Calidad

La Competitividad

La Rentabilidad

Y como Atributos de la Logística:

El Tiempo

La Forma

El menor Costo Total.

1. ¿Cual es la definición de logística integral?

R.- Se refiere a los procesos que facilitan el flujo de bienes y servicios desde el punto de origen al de consumo, vinculando los movimientos externos e internos y los de entrada y salida, es decir teniendo en cuenta a los proveedores de materias y de insumos, a fabricantes y a la cadena de distribución, con el fin de satisfacer los requerimientos del cliente o consumidor final.

1. ¿Qué es la logística estratégica?

R.- Es lo que hacen los gerentes para desarrollar las estrategias de la  organización.

1. ¿Cuáles los puntos que integran el proceso administrativo?

R.- Planeación.

Organización.

Dirección.

Control.

1. ¿Cual es la importancia de la administración estratégica?

R.- Puede hacer la diferencia en qué tan bien se desenvuelve una organización

Existe relación entre la planeación estratégica y el desempeño

Afrontar cambios continuos

Cada parte trabaja para el logro de objetivos.

1. ¿Qué es un equipo?

R.- Un equipo es un conjunto de individuos que se integran en forma organizada para lograr un objetivo común.

1. ¿Qué es un grupo de trabajo?

R.- Los integrantes interactúan primariamente para intercambio de información, mejores prácticas o puntos de vista y toma de decisiones para ayudarse de manera individual dentro de sus áreas de responsabilidad.

1. ¿Qué es un pseudo-equipo?

R.- Este es un grupo para el cual podría haber significativo desarrollo en las necesidades u oportunidades, pero no esta enfocado en el desarrollo colectivo y realmente no está tratando de alcanzarlo. No tiene interés en un propósito común o fijo de metas de desarrollo.

1. ¿Qué es un equipo potencial?

R.- Este es un grupo en el cual existe una necesidad significativa, necesidad de desarrollo y realmente están tratando de mejorar su impacto en los resultados.

1. ¿Qué es el equipo de alto rendimiento?

R.- Es un grupo que conjuga todas las condiciones de un equipo real y sus miembros están profundamente comprometidos entre ellos mismos al crecimiento personal y éxito.

1. ¿Cuáles son las características del equipo de alto rendimiento?

R.- Tener un propósito claro

Tener una comunicación efectiva hacia adentro y hacia afuera

Voluntad de aprender de los demás

Participación en el grupo

Orientación a la solución de problemas

Búsqueda de la excelencia

Celebración de logros

Involucrar a todas las personas relevantes.

Equipos multidisciplinarios para problemas multidisciplinarios. 

Búsqueda de la innovación

Compromiso

1. ¿Cuáles los elementos principales del proceso de administración estratégica?

R.- Rumbo: Misión, Visión, Políticas y Valores.

Recursos Tangibles: Humanos, Equipos, Materiales, Tecnología, Financieros, entre otros.

...