¿Cuál es la mejor cadena de suministros para tu producto?

¿Cuál es la mejor cadena de suministros para tu producto?

Un simple marco de referencia determinará cuál es la mejor cadena de suministros para nuestro producto. Se rescatan las siguientes ideas principales:

● Es importante mencionar que antes de escoger una cadena de suministros debemos saber la naturaleza de la demanda del producto, es por ello que el primer paso es la elaboración de identificar de producto principal de la compañía y su demanda, a su vez la cicla vida del producto, predictibilidad de la demanda, variedad de producto y estándar del mercado para los plazos de entrega. Por ende, consideramos que conocer la naturaleza del producto es muy importante, ya que nos ayuda a trazar el camino para su distribución identificando si es un producto funcional o innovador.

Teniendo cuenta el anterior punto, es fundamental que la cadena de suministros se adapte adecuadamente al producto que hemos escogido producir, de igual manera, está deberá adaptarse a una demanda cambiante para ser considerada como la ideal para esta, ya que tanto la escasez como el exceso de productos podrían traer perjudiciales pérdidas económicas para la empresa.

● Nuevos conceptos tales como la respuesta rápida, respuesta eficiente al consumidor, respuestas adecuadas y manufactura ágil son modelos que se pueden aplicar a la nueva tecnología para mejorar el desarrollo de la cadena de suministro. Se rescata una de estas estrategias: El programa de Campbell, el cual precisa de un efecto látigo, el cual sostiene un estudio previo de los posibles pedidos, para un reabastecimiento continuo. Esto evita que no se produzca en exceso, la posible escasez y ahorra costos a los minoristas incrementando las ventas por la rápida salida de sus productos. En consecuencia, Campbell nos demuestra que es posible un ahorro considerable de dinero mientras los minoristas y un buen sistema cooperan entre sí.

● El suministro receptivo de productos innovadores es la incerteza acerca de la demanda de productos, ya que hacen que las compañías tomen algunas herramientas para hacer frente a la certeza de la demanda. Primero, muchas compañías simplemente aceptan la incerteza inherente en innovaciones de productos, pero estas deben ser vistas como buenas. Otra herramienta importante es encontrar fuentes de nueva data que pueden servir indicadores principales para medir la predictibilidad de demanda. La incertidumbre se puede evitar de distintas maneras o formas, ya sea haciendo una reducción de de plazos de entrega y también es posible evitarla mediante la incrementación de la flexibilidad de lo que sería la cadena de suministros para que de dicha forma se pueda realizar la fabricación mediante demanda o en algún momento que se considere más cercano a cuando se materialice la demanda. Una vez dicha incertidumbre se haya reducido lo máximo posible, tenemos la posibilidad de cubrir la cuota restante

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