¿Cuál es la situación en tu empresa?

1. ¿Cuál es la situación en tu empresa?

En la actualidad nuestra compañía tiene condiciones cambiantes, tanto internas como externas, hacen más complejas las situaciones a las que se tienen que enfrentar; sin embargo, su importancia radica en la necesidad que el liderazgo que se ejerza deba ser el más idóneo y llevar al éxito a la empresa y los proyectos que se planteen.

Estamos en el proceso de transformación digital, transformación del liderazgo y la necesidad de nuevas capacidades y talentos, que ejecuten proyectos agiles y generadores de valor inmediato. Esto hace que diversos equipos vayan a velocidades diferentes, lo que pone a prueba la capacidad de los nuevos líderes y gerentes para entender dónde debe estar el mono y cuando soltarlo

1. ¿Crees que estás adaptado a las nuevas necesidades de estilo de liderazgo?

Creo que estoy en la búsqueda constante del liderazgo situacional, donde debo de estar en la capacidad de relacionarme con diversos equipos de trabajo y que requieren múltiples estilos de liderazgo, creo que la clave está en encontrar la habilidad para "pensar en tiempo futuro"; el líder debe comprender que las corrientes del cambio tecnológico afectarán su vida y su trabajo, cómo los cambios económicos afectarán sus negocios y su lugar en el mercado global, cómo los cambios demográficos y culturales alterarán su autopercepción, su percepción de los otros y de la sociedad humana en su conjunto. Para ello, las habilidades que el líder requiere son: perspectiva, configuraciones, conocimientos culturales, flexibilidad, visión, energía, inteligencia y valores globales; éstas son las piezas básicas para entender y adaptarse al cambio cultural, esenciales para cualquiera que desempeñe cualquier tipo de liderazgo.

...