¿Cuáles son las causas principales del conflicto entre Ricardo y sus hijos?

1. ¿Cuáles son las causas principales del conflicto entre Ricardo y sus hijos?

• Cuando llegaron las grandes empresas multinacionales de material deportivo, la competencia se volvió extremadamente exasperante.

• Los hijos pretenden que su padre abandone los negocios y que deje la empresa en sus manos, ya que ellos se prepararon para manejar la empresa y con ello mejorar y tener un margen de ganancia más alto.

2. ¿Quién debe “mandar” en la empresa?

En lo personal, pienso que deben mandar en la empresa Sergio y Alberto, puesto que ellos fueron preparados, para asumir las riendas de la empresa, además ellos exploraron otros mercados y llegaron a ser proveedores de otro tipo de clientes.

3. ¿Cuál es el peso relativo de la experiencia y de la educación formal en el proceso de administrar la empresa?

Pienso que ambos son importantes al momento de administrar una empresa.

4. ¿Considera usted que es necesario un consultor? ¿Qué papel tendría? ¿Cómo convencería usted a Ricardo de la necesidad de un consultor?

Si, ya que un consultor tendría un punto de vista externo y con puntos más claros para el manejo de la empresa. La manera en la cual trataría de convencer seria: el avance tecnológico, de mercado y competencia cada día es más fuerte, además es momento de explorar nuevos mercados para obtener un mejor margen de ganancias y con ello tener nuevos horizontes.

5. ¿Cuáles son las consecuencias previsibles de que Ricardo continúe administrando la empresa?

Opino, que si Ricardo seguiría administrando de la misma manera, sin innovar, perdería gran cantidad de clientela y su fábrica quebraría.

6. ¿Cuáles son las consecuencias previsibles de que los hijos se queden con la empresa?

La empresaria cambiará totalmente su mercado, además se enfocarían en atraer nueva calidad de clientes y dejarían a un lado lo tradicional.

...