¿Cuál es la principal fuente de conflicto entre los gerentes y el Dpto. De RRHH?

¿Cuál es la principal fuente de conflicto entre los gerentes y el Dpto. De RRHH? 

La principal fuente del conflicto es la centralización del departamento de recursos humanos y la delimitación de funciones. Porque los gerentes estaban acostumbrados a realizar funciones específicas del área de recursos humanos, por ende al centralizar esta área se sienten desplazados y reemplazados por nuevos puestos de trabajo, e inclusive se percibe que los gerentes temen por el personal que poseen a su cargo, debido a que ahora con la evaluación de desempeño se está controlando de una mejor manera y los nuevos encargados de la resolución de ésta evaluación solicitan una justificación para determinar el nivel, que según los gerentes poseen ciertos trabajadores, también los gerentes no quieren aceptar ésta nueva decisión porque quieren seguir siendo ellos quienes determinen o decidan quien se queda en el cargo de acuerdo a su conveniencia.

Por otra parte el DRH responde argumentando que los gerentes podrían no escoger a la persona idónea para el cargo respectivo y además de no tomar en cuenta lo que es mejor para la compañía.

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¿Considera usted que los gerentes debiesen tener mayor autonomía para tomar decisiones sobre sus trabajadores, como la admisión, evaluación y remuneración de sus subordinados?  Si así lo considera ¿Cuáles son los posibles problemas al descentralizar esa autoridad? Explique por qué.

Consideramos que los gerentes no debiesen tener mayor poder para decidir sobre sus trabajadores, por el contrario, trabajar en conjunto respecto a las decisiones correspondientes respecto al personal ya que al dejar libre esta opción podrían no escoger a la persona indicada para el cargo requerido, dejando así esta labor en manos de especialistas en el tratamiento específico e individual para cada empleado: horarios, salarios, tareas y metas específicas e individuales. Soluciones a la medida de cada persona de acuerdo con sus diferencias individuales.

Las desventajas de la descentralización serían las siguientes:

1. El órgano de DRH pierde sus fronteras y límites.
2. Especialistas DRH se dispersan.
3. Necesidad de intermediarios de actividades burocráticas.

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¿Cómo podría resolver esta situación el director de RRHH? Fundamente.

Debido a la cantidad de clientes internos que actualmente la empresa posee, es necesario que exista personal capacitado para poder desarrollar planes y actividades de desarrollo para el personal.

Podría surgir el problema que los gerentes con la descentralización, tendrían atribuciones ajenas a sus labores diarias y esto puede perjudicar en la productividad de todos, debido a la carga de trabajo, también puede ocurrir que las actividades de RH se realicen de una manera inadecuada, o escueta por la falta de conocimientos o  de tiempo disponible para dichas actividades. 

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