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DESARROLLO DE PERSONAL


Enviado por   •  6 de Diciembre de 2012  •  458 Palabras (2 Páginas)  •  319 Visitas

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ENSAYO: DESARROLLO DE PERSONAL

El desarrollo de personal tiene que ver con lo que el empleado va a realizar durante su trabajo en la empresa y debe de ser cuidado por el mismo para poderse mantener dentro de ella y seguir adelante en las aspiraciones que tiene en la vida. El desarrollo implica que los empleados hagan un esfuerzo mayor para lograr una mayor eficacia y eficiencia, solo eso logrará un éxito tanto para la empresa como para él. Este tema habla también de los cambios tecnológicos y considero que es muy cierto, ya que hoy en día se hacen más notorios y cada vez más, estos cambios deben ser considerados como un avance para la empresa, ya que deben estar al tanto de estos avances para poder ser una empresa competitiva en el mercado.

Para lograr todo esto debe de haber una cierta motivación por parte de la empresa hacia los empleados, ya que considero que si esto no sucede los empleados no mejorarán en su desempeño laboral y harán que se cometan más errores, para el desarrollo es de suma importancia también, porque se van a considerar más capaces de lo que están haciendo y a poder ver si se puede desarrollar o desempeñar en otra área o bien a lograr un ascenso.

El texto también habla de que los empleados con altas expectativas profesionales son los más propensos a tener un mejor desarrollo en el puesto que están desempeñando con la finalidad de cumplir los objetivos, considero que esto es cierto porque las personas profesionales tienen más aspiraciones de superación en la vida y mientras más preparado se está (profesionalmente) más ambición hay para tener un mejor desempeño dentro de la empresa y poder tener mejores resultados en su vida.

Al hablar de los modelos de desarrollo profesional se habla de tres modelos:

1. Modelos de ciclo de vida: es el típico modelo en el que el empleado pasa por distintos cambios en su vida pero siguen en el desarrollo de su profesión.

2. Modelos basados en la organización: este modelo explica el aprendizaje de los empleados durante su desarrollo dentro de la empresa y que esos mismos aprendizajes hacen que cambien las relaciones interpersonales con las demás personas que conforman la empresa.

3. Modelo del patrón de dirección: este modelo explica que los empleados nunca están preparados para los cambios que se le puedan presentar en su vida profesional, como un cambio de puesto o de empresa, y que solo ellos pueden decidir o como avanzar en su vida profesional.

Para mi el más importante o mejor explicado seria el numero 3, ya que este modelo describe circunstancias que son muy ciertas, como el de que si se presentan mejores oportunidades para desarrollarse profesionalmente pues se podrá hacer y solo asi se podrá avanzar.

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