DIAGNOSTICO INTERNO Y EXTERNO DE LA UNIDAD PRODUCTIVA.
Enviado por warlck • 29 de Agosto de 2014 • 200 Palabras (1 Páginas) • 853 Visitas
¿Que contiene el diagnóstico estratégico?
En el Diagnóstico Estratégico se alimentan de todas las reflexiones que se hacen en torno a las debilidades oportunidades, fortalezas y amenazas que surgen dentro y fuera de la unidad empresarial. Lograr identificar estos factores y prepararse para enfrentar y minimizar los efectos negativos o utilizarlos para maximizar sus efectos, es la finalidad.
El diagnóstico estratégico se divide en dos grandes diagnósticos: el diagnostico interno y el diagnostico externo.
¿Qué es el diagnóstico interno?
El diagnostico interno o análisis interno se orienta a precisar las Fortalezas y Debilidades de los cinco recursos fundamentales de la empresa: humanos, financieros, tecnológicos, productivos y comerciales. Para lograr un análisis interno confiable se utiliza una herramienta llamada Perfil de Capacidad interna o matriz de PCI.
¿Cómo se utiliza la matriz PCI?
El perfil de capacidad intena es un medio para evaluar las fortalezas y debilidades presentadas en la parte interna de la unidad empresarial en relación con las oportunidades y amenazas que se presentan en el medio externo de la misma. Asi se puede hacer un diagnóstico estrategico involucrando todos las categorias de capacidad que contiene la empresa sobre la que influyen los factores de una forma u otra
http://kdussanplaneacion.blogspot.com/2012/01/que-es-el-diagnostico-estrategico.html
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