DIFERENCIAS ENTRE PRESUPUESTO PREVISTO Y PRESUPUESTO REAL.

DIFERENCIAS ENTRE PRESUPUESTO PREVISTO Y PRESUPUESTO REAL

PRESUPUESTO PREVISTO

EN LO GENERAL

Un presupuesto previsto es generalmente utilizado como herramienta de proyección para estimar los gastos de negocios dentro de un periodo estipulado. Las discrepancias que resulten del costo fluctuante de materias primas o errores en la elaboración inicial del presupuesto aparecen en el presupuesto previsto como variantes del presupuesto previsto. Cuando contabilices el final de los gastos reales de un ciclo de producción, las variantes del presupuesto previsto deben ser combinadas con el presupuesto real inicial para poder lograr un reporte financiero correcto. Simplemente, puede ayudar el pensar en un presupuesto previsto como un presupuesto de proyección.

DEFINICION

Se basa en el nivel de producción previsto al inicio del período presupuestario.

PROPOSITO

Mostrar los resultados esperados de un solo nivel de actividad, una vez determinado el presupuesto no puede ser cambiado asi cambie la actividad.

APLICACION

Empresa Manufactureras, compañias de servicios.

PRESUPUESTO REAL

El presupuesto real funciona bien como una herramienta de evaluación del desempeño en conjunto con un presupuesto previsto y son básicamente una contabilidad integral de las variaciones de los gastos del presupuesto previsto. Podrían impedirse los gastos del presupuesto real al ofrecer incentivos de desempeño a los empleados relacionados con la permanencia dentro del presupuesto previsto. Una regla básica sobre los presupuestos reales es que son una herramienta de análisis del ciclo comercial y no pueden ser recabados antes del final del ciclo comercial en sí mismo. Analizar el presupuesto real al final del ciclo comercial ayuda a la administración a ajustar los pronósticos del presupuesto previsto del siguiente ciclo comercial para que coincida con las circunstancias cambiantes de los gastos de operación. En pocas palabras, un presupuesto real puede ser descrito como una contabilidad de gastos reales al final de un periodo que sirve para hacer una comparación con el presupuesto previsto original.

DEFINICION

Muestran los resultados esperados de un centro de responsabilidad para varios niveles de actividad.

CARACTERISTICAS

Utiles en estimar y controlar costos de fábrica y gastos de operación.

VENTAJAS

• Utiles para estimar y controlar los costos del producto y los costos del período.
• Mas util y exacto que el presupuesto previsto.
• Se ajusta al nivel de actividad deseado.

...