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“DILEMAS ETICOS - CASO ENRON”


Enviado por   •  26 de Agosto de 2019  •  Tareas  •  2.353 Palabras (10 Páginas)  •  1.697 Visitas

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UNIVERSIDAD DON BOSCO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONONMICAS

ESCUELA DE CONTADURIA PÚBLICA

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“DILEMAS ETICOS - CASO ENRON”

ESTUDIANTES:

Contreras Guadrón, Stefany Elizabeth

CG120144

Guevara García, José Luis

GG140839

Parada Pacas, Claudia María

PP130826

Quintanilla Montano, Ángel Daniel

QM150886

DOCENTE:

Lic. Juan Carlos Sandoval.

CATEDRA:

Informes de Auditoria.

FECHA DE ENTREGA: 05 de agosto de 2019.

INTRODUCCIÓN.

Enron tuvo su génesis como una pequeña empresa proveedora de gas en 1985 en Texas llamada Houston Natural Gas Company (HNG) pero debido a situaciones como la caída de la demanda del gas natural y la liberación de las regulaciones para su transporte, la obligo a fusionarse con otras empresas para no desaparecer y por el contrario asentarse mejor en el mercado y así fue pues su fundador  Ken Lay tenía una visión muy clara, que Enron creciera rápido y ganara dinero mientras seguía creciendo, señal de ambición que sería clave para el futuro de la compañía.

Mientras tanto, Lay desempeño un papel en EEUU como precursor empresarial reconocido por sus ideas sobre la desregulación, lo cual lo llevó inicialmente a hacerle oposición al gobierno, señal insistente de la ambición desmedida. No obstante, debido a su creciente popularidad y a intereses políticos y económicos tanto de EEUU y el hecho de haber financiado más que gran parte de la campaña política del expresidente George W. Bush, les eran otorgados muchos beneficios a Enron como la obtención de subsidios para la empresa que dejaba entrever el gran poder político que poseía Enron.

Posteriormente la compañía marcaría uno de los desastres financieros más importantes a nivel mundial, y que a su vez supuso la revelación del maquillaje contable a gran escala, que a su vez sería la cruz de una de las firmas de auditoría más importantes en el mundo: Arthur Andersen.

Enron, siendo una pequeña compañía de gas que creció rápidamente y expandió sus negocios hacia otros rubros insospechados y nuevos hasta tener presencia en cerca de 40 países, se presentaba como una empresa innovadora y sólida ante los ojos de todos, las personas la admiraban, las compañías querían ser como ella y también marcar diferencia porque eso es lo que vendía Enron, diferenciación, lo cual le ayudó a tener una imagen de empresa estable y en crecimiento.

Sin embargo, las operaciones de Enron revelarían por medio de la información financiera que la imagen que presentaba era una estafa y prontamente un fraude, puesto que las operaciones de ENRON responsabilizaban un cumulo de pérdidas y altos niveles de endeudamiento que eran maquillados mediante Empresas de Propósito Especial para ocultar el desastre que la compañía realmente representaba.

Es por ello que la extraña razón que ENRON se acrecentaba rápidamente genero diversas dudas respecto al origen de sus ganancias la presión terminó por hacer que los ejecutivos de Enron comenzarán a desvelar la situación real de la compañía, mediante la venta de sus acciones y renuncias inesperadas de altos ejecutivos, hasta su bancarrota en Diciembre de 2001, que posteriormente origino la intervención de la Comisión de Seguridad y Comercio que prontamente revelo el juego sucio de la compañía que por situaciones del destino, funciono durante muchos años, a tal punto de la insostenibilidad.

Cabe destacar que la firma auditora Arthur Andersen, resulto un factor fundamental en el encubrimiento del fraude que acorralaba la compañía, puesto que a partir de asesoría financiera y el encubrimiento de los resultados y endeudamiento, la firma resultaba beneficiada con jugosas comisiones que dejaron de lado la independencia de la firma sobre los intereses económicos de la firma, que prontamente fueron el apocalipsis de la firma, puesto que su imagen y calidad en servicios de auditoria se degrado en lo absoluto.


OBJETIVOS.

GENERAL:

Determinar las razones por las que los directivos de ENRON y decidieron ponderar con mayor peso sus beneficios económicos individuales por sobre sus ética y valores, además de los intereses de la gran mayoría de los stakeholders.

ESPECIFICOS:

  • Identificar las causas que llevaron a ENRON al fracaso desde el punto de vista ético.
  • Conocer las consecuencias de la mala praxis financiera-contable además de la poca o nula valoración de la ética.
  • Examinar los efectos que tiene el detrimento de las regulaciones estatales en el mercado y como afecta en el proceder de las entidades.

DILEMAS ETICOS – CASO ENRON.

  1. Asuma que Usted es Accionista de ENRON CORP. ¿Hubiese preferido mantener oculta la información financiera? Sí o No. Argumente.

No, en esta situación más allá de la ética respecto a una profesión cualquiera y del “éxito” rotundo que presenciaba la compañía a nivel de su imagen comercial, era el momento adecuado para informar de las malas prácticas que la compañía estaba realizando para ocultar el fracaso financiero que las operaciones realmente estaban generando y que la Dirección Financiera impulsaba para potenciar la inversión en una compañía que aseguraba llamativos rendimientos económicos.

El valor de la información financiera real que presentaba la compañía era relevante y de impacto a grandes proporciones para la sociedad en general, pues esto representaba un riesgo sumamente alto para potenciales inversores, deudores y acreedores; por tanto era momento clave para confrontar a la dirección ejecutiva de las malas prácticas, los riesgos y de los resultados que pudieren provocar a todos los accionistas, acreedores e instituciones financieras, lo cual para opinión personal como accionista que poseía esta información, ponía en juego mis valores, principios y ética personal, más allá de mis propios interés en la situación de mantenerse oculta.

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