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DINÁMICA SHART TANK SOBRE SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO


Enviado por   •  19 de Julio de 2021  •  Trabajos  •  617 Palabras (3 Páginas)  •  43 Visitas

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ACTIVIDAD 9

DIMAMICA SHART TANK SOBRE  SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

PRESENTADO POR:

LUZ EDILMA HERDIA HERNANDEZ

ALDO GHANINY CRUZ RICO

TUTOR:

OCTAVIO FERNANDO MARIN VELEZ

NRC: 9706

GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

UNIVERSIDAD UNIMINUTO

SEDE APARTADÓ

2021

  1. Descripción de la situación escogida

Aglomeración de personal operativo en la bodega de Arrenda equipos en tiempos de  pandemia.

En la bodega de la empresa Arrenda equipos el personal no es poco, cuenta con un numero de  considerado de colaboradores, en los cuales contamos con operarios de excavadora, minicargador, vibro compactador y el personal de mantenimiento. Esta es una problemática que viven algunas empresas dedicas a la prestación de servicios,  pese a la situación que está  viviendo el mundo entero podemos notar  que  se nos ha olvidados algunos métodos de protección contra este virus, esto indica que nuestros colaboradores  por  las aglomeraciones  dentro de la misma empresa por los espacios reducidos  y la poca ventilación, esto podría afectar al personal operativo y de mantenimiento con la adquisición del virus ya que no todos tienen el mismo autocuidado,  de igual forma mantendrían intranquilos por que de una u otra forma estarían infectando a sus familias.

Desde  el 11 de marzo  de 2020, el COVID 19 marco el siglo XXI con un sin numero de muertes y  pérdidas  en la economía mundial, este año fue fatal para  humanidad. Para el año 2021 la economía  se fue reactivando poco a poco, pero a un a si  los niveles de contagios siguen aumentados  por temporadas obligando a si en ocasiones en hacer cierres  en el  prolongados  en los diferentes tipos de negocios de la economía.

  1. Venta de la estrategia.

Programa alternativo de trabajo.

Este programa llevaría un paso adelante  a la compañía de las otras, es decir que, si alternamos horarios de trabajo, disminuimos la cantidad de personal dentro de la empresa, por que es esencial el no contagio por COVID 19, se trabajaría de la siguiente forma.

Solo personal de mantenimiento, un coordinador y un numero de personal operativo de los  equipos que ayude al alistamiento de estos para  su salida.

El otro número de colaboradores estaría en casa  en completa disponibilidad si es requerido para un servicio. En este sentido se alternaria el personal día por medio en bodega y el hogar, asegurando a si la productividad de la compañía.

  1. Beneficios y ganancias.

Personal operativo y de mantenimiento trabajando al 100%.

No contagios dentro de la compañía.

Gana a la competencia.

No contrataciones, ni despidos

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