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DISTRIBUCION RESTAURANTE “LOS TRONQUITOS”


Enviado por   •  11 de Febrero de 2023  •  Tareas  •  371 Palabras (2 Páginas)  •  100 Visitas

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  1. DISEÑO METODOLOGICO DEL SIG SIGMA APLICADO AL RESTAURANTE “LOS TRONQUITOS”

  1. FASE 1 – DEFINICION

En esta fase identificaremos todas las causas que afectan a los problemas (identificar el problema y su causa), seguiremos los siguientes pasos:

  • Diagrama de Ishikawa
  • Tormenta de ideas
  • Diagrama de Pareto
  1. FASE 2 – MEDICION

En esta fase el objetivo es conocer de primera mano cómo va el desempeño actual de la empresa, para medir cómo las variables afectan a los problemas, por lo que utilizaremos diversas herramientas como:

  • Estadísticas descriptivas
  • Histograma (si son variables continuas)
  • Diagrama de dispersión, para conocer qué tan dispersos están los datos variables en comparación con la media
  1. FASE 3 – ANÁLISIS

En esta etapa, luego de identificar y medir las variables, realizamos un análisis de las causas y verificamos si corresponden a un criterio en particular.

  • Seleccionar las variables de desempeño
  • Hacer un estudio de mercado sobre los competidores
  • Identificar el mejor desempeño que tienen los competidores respecto a la variable que se va a analizar.
  • Definir objetivos previstos
  • Realizar prueba de hipótesis respecto a las variables analizadas para ver si cumplen con los criterios establecidos por el equipo six sigma.
  1. FASE 4 – MEJORA

En esta fase se obtienen los resultados, se realizarán pruebas estadísticas para determinar la cantidad de recursos necesarios para solucionar los respectivos problemas:

  • Seleccionar las variables de desempeño (productividad, cantidad de clientes, cantidad de pedidos)
  • Análisis de experimentos
  • Aplicar el diseño de factorial en el software Minitab, para saber cuál es la cantidad necesaria de recursos que necesitamos para mejorar las variables que afectan a los problemas.
  1. FASE 5 – CONTROL

En esta fase haremos un seguimiento de los resultados obtenidos en el tiempo y también prestar atención a cualquier imprevisto que se presente en los indicadores de desempeño, teniendo en cuenta lo anterior, esta etapa se aplica de la siguiente manera:

  • Seleccionar variables analizadas
  • Establecer los límites de control superior e inferior de cada variable
  • Gráfico de control
  • Observar el comportamiento de las variables a lo largo del tiempo.
  • Aplicar la mejora continua Kaisen y la metodología 5S para mejorar los procesos de la empresa.

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