Definición de las técnicas de gestión empresarial

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUC. UNIVERSITARIA

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA READIC-UNIR

CÁTEDRA: SEMINARIO DE GESTIÓN DE NEGOCIOS

PROFESORA: KELLY ISAMBERT

UNIDAD II

ACTIVIDAD I

Definición de las técnicas de gestión empresarial

 (Informe)

Administración de Empresas

Estudiante: Jimmy Gutiérrez

Sección: E2-1

Maracaibo, 24 de febrero de 2023

DESARROLLO

Realizar un informe bajo tu propio criterio de la terminología de gestión de negocio y la definición de las técnicas de gestión empresarial, basándote en el material suministrado y búsqueda vía internet.

Definición de:

Gestión:

Para Gregorio Varvakis, es la definición, análisis y mejora continua de los procesos con el fin de satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes.

Parafraseando a G. Varvakis, podemos decir que para cumplir con lo que espera y hasta lo que requiere el cliente es preciso  el constante progreso y estudio incisivo de los procesos.

Gestor: ente que tramita. Asimismo, gestionar es iniciar diligencias para procurar el objetivo de un negocio o aspiración de algún otro,  en tal sentido, la mejora particular.

Negocio: labor, servicio, responsabilidad o trabajo. En un entorno corporativo podemos decir que la aplicación del concepto de “negocio” aporta un valor agregado para la organización ya que las actividades realizadas por esta quedan definidas para la asignación de recursos afectando la estrategia empresarial.

Negociación:

Según Roger Fisher, debe ser un proceso conjunto en el cual cada uno intenta lograr, a través de la persuasión, más de lo que podría obtener actuando por su propia cuenta.

Esto quiere decir que, es un proceso en el cual un particular tratará de convencer a la otra parte para conseguir en el trato siempre más del objetivo inicial.

Plan:

Para Alfonso Ayala Sánchez, se define como el conjunto coherente de metas e instrumentos que tiene como fin orientar una actividad humana en cierta dirección anticipada.

En consecuencia y dicho de otra manera un plan debe tener claves y estas estarán acompañadas de herramientas con el objetivo de prever las acciones a tomar.

Joseph Alois Schumpeter

Nos dice que para lograr una nueva formación de la industria se debe insistir en renovar la competitividad,  modernizar métodos de producción de la industria, iniciar nuevos servicios, renovar proveedores, abrirse a nuevos clientes mejorando los recursos ofrecidos.

La creatividad:

Para Guilford, en sentido limitado, se refiere a las aptitudes que son características de los individuos creadores, como la fluidez, la flexibilidad, la originalidad y el pensamiento divergente.

Así podemos decir que, la creatividad describe las capacidades, destrezas o habilidades para emprender que sobresalen en un sujetos. La naturalidad, la tolerancia al cambio y/o proposiciones, tendencia a lo opuesto combinado son parte de su personalidad.

La necesidad:

No dice Philip Kotler y Gary Armstrong, que es un estado de carencia percibida.

También nos encontramos con que es aquello a lo cual es imposible sustraerse, faltar o resistir. Falta de las cosas que son necesarias para la conservación de la vida.

Mercado:

Kotlter y Armstrong nos dice que, es el "conjunto de compradores reales y potenciales de un producto. Estos compradores comparten una necesidad o un deseo particular que puede satisfacerse mediante una relación de intercambio”.

Dicho de otra manera podemos definir mercado como el medio que se lleva a cabo a base de transacciones, intercambios o procesos de algún bien en específico. Usualmente este tipo de transacciones se realizarse entre un grupo de personas o empresas, cabe destacar que el mercado no solo se basa en la creación de empresas, por lo tanto éste se aplica de forma individual para cada individuo sin la necesidad de vincularse a un ambiente empresarial.

Producto:

Kotler dice que, es todo aquello que se ofrece en el mercado para satisfacer un deseo o una necesidad.

Podemos interpretar que, producto es lo que alguna persona busca para compensar la carencia de un servicio.

Los servicios:

Según Richard L. Sandhusen, son actividades, beneficios o satisfacciones que se ofrecen en renta o a la venta, y que son esencialmente intangibles y no dan como resultado la propiedad de algo.

Es decir, bienes literalmente invisibles pero que ofrecen o aportan respuestas a las necesidades de una persona o colectivo para el bienestar común.

El consumidor:

Kottler dice que, es una persona que satisface una de sus necesidades utilizando hasta su término y destruyendo un producto o un bien.

También podemos definirlo como, una persona o grupo de personas que adquieren productos y/o servicios para satisfacer sus necesidades. Se trata de un rol activo en el mercado, puesto que compran bienes y servicios para su uso personal, sin fines comerciales ni la intención de revenderlos.

Emprendedor:

Según Stephen Harper, es aquella persona que es capaz de revelar oportunidades, pues posee las habilidades necesarias para elaborar y desarrollar un nuevo concepto de negocio.

Dicho con otras palabras, es toda persona visionaria, viendo un futuro promisorio en una idea convertida en una oportunidad partiendo de sus habilidades para generar y desarrollar proyectos, es decir, tener la iniciativa de llevar a la práctica una idea de negocio.

Plan de negocio:

Jack Fleitman, dice que, se define como un instrumento clave y fundamental para el éxito, el cual consiste en una serie de actividades relacionadas entre si para el comienzo o desarrollo de una empresa. Así como una guía que facilita la creación o el crecimiento de una empresa.

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