Departamentalizacion

DEPARTAMENTALIZACION

Es el agrupamiento o división de las actividades u organizaciones que tienen relación y contribuyen con el éxito de la gerencia para que haya mayor conocimiento y organización por parte de los empleados.

Ejemplos:

• Procesos

• Clientes

• Productos

• Funciones

• Geográficos u territoriales

FUNCIONES:

Son aquellas que se centran en ciertas actividades para poder realizar bien su trabajo, incluyendo los gerentes que pueden cambiar los puestos de acuerdo con sus actividades.

TERRITORIAL:

Es la que sirve como terreno de capacitación para el personal, la experiencia de los gerentes aportan importantes conocimiento acerca de los productos y servicios.

PRODUCTOS:

Son los que agrupan los puestos con base alos productos y ventas o una línea de productos que son las que están bajo la supervisión de un solo gerentes.

CLIENTES:

Los clientes es lo primordial para agrupar los puestos ya sean en instituciones académicas, prestamos de un banco comercial, tienda de ropa para niños, hombres y universitarios.

MULTINACIONALES:

Son aquellas que tienen negocios en más de un país, y tienen extensiones de los negocios locales, regionales, nacionales y tienen muchos nexos con muchas multinacionales.

ETAPAS DE PLANEACIÓN

• Entender el problema

• Obtener información completa sobre las actividades involucradas

• Analizar y clasificar los datos

• Formular premisas de la planeación

• Formular planes alternativos

• Elegir el plan

• Disponer detalladamente la sucesión y dirección de las operaciones

• Vigilar como progresa el plan propuesto

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