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Desarrollo Organizacional


Enviado por   •  4 de Marzo de 2015  •  414 Palabras (2 Páginas)  •  163 Visitas

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Es un esfuerzo planeado, que involucra a la organización, administrado desde la alta dirección para incrementar la efectividad y la salud de la organización, mediante la intervención deliberada en los procesos de la misma utilizando el conocimiento de las ciencias de la conducta.

Etapas del DO:

● Contacto.

● Contrato

● Diagnostico.

● Planeación. Se selecciona la mejor estrategia para la ejecución.

● Acción

● Evaluación.

Elementos de la definición de DO:

¿Cuáles son las 3 fases del cambio planeado?

Descongelamiento

Ruptura de las pautas actuales establecidas.

Proceso de Cambio

Transición hacia nuevas pautas.

Re congelamiento.

Establecimiento de nuevas pautas

¿Qué es la responsabilidad social en una organización?

Cuando sirven a la localidad en donde se establecen. (social, económico y ambiental).

Define organización:

sistema o estructura social que cuenta con diversos recursos y puede ser lucrativa o no lucrativa

De los elementos de la planeación explica estrategia y táctica:

Estrategia (LP): Es el plan general para lograr los buenos resultados.

Táctica (CP): Son las formas o métodos específicos que se aplican de acuerdo a las circunstancias, para cumplir de forma efectiva el plan estratégico.

¿Por qué el DO hace especial énfasis en la persona para la mejora de la organización?

Es en ella en la que debe de iniciar el proceso.

¿En qué consiste el diagnóstico en el DO?

En la detección de necesidades

¿Cuáles son las etapas de vida en una organización?

● Nacimiento

● Desarrollo / Crecimiento

● Madurez

● Declive (Crisis)

● Renacimiento.

Menciona por lo menos 2 fuerzas que puedan impulsar o limitar el cambio:

Las estructuras, procedimientos, recursos y sistemas culturales.

¿En qué país tiene origen el DO?

EUA en el training Laboratory. Después en Inglaterra y les cuesta trabajo porque creen que el diseño funciona solo en la cultura de EUA. Pero se dan cuenta que no son recetas de cocina, sino que depende de las características de la organización.

¿Qué es el cambio planeado?

La manera de llevar a cabo una modificación deliberada en los sistemas para eliminar una situación insatisfactoria.

Explica la etapa de descongelamiento:

se está en un congelamiento que es la etapa de confort de la empresa y posterior, viene el descongelamiento que es cuando se detecta que se necesita un cambio, ruptura de métodos existentes.

¿Qué es homeóstasis?

El equilibrio que se alcanza después de un cambio

¿Cuáles son los elementos de la planeación?

● Políticas

...

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