Diagnostico DOTACIONES D&C,

GUÍA 6 EMPRENDIMIENTO

DIAGNOSTICO

DOTACIONES D&C,  es una empresa dedicada a la producción y comercialización de pantalones para chef, por lo que se determinó que el mercado abarcado  por nuestra empresa deberían ser los restaurantes, hoteles y escuelas de cocina donde es esencial el uso de estas prendas para el buen desarrollo de sus actividades de una manera más cómoda.

Basados en lo anterior vemos la necesidad de realizar un estudio de mercado, para determinar cómo llevaríamos a cabo nuestro método de producción, analizando nuestra situación, alcance y realizando un presupuesto que nos indicara lo que necesitábamos para llevar a cabo la producción de nuestro producto y todo lo que conlleva o el procedimiento que debemos llevar a cabo para  tener nuestro resultado final de manera satisfactoria llegando a la utilidad deseada, realizando un costeo que nos indicara  el punto de equilibrio que debíamos tener en cuenta para no tener perdida en caso de no existir tampoco una ganancia.

Por lo anterior, los procedimientos que se llevaron a cabo en nuestra compañía para llegar a la conclusión de lo que se debía producir en cuanto a cantidades y resultados a obtener fueron los siguientes:

• Presupuesto de compras y ventas.
• Presupuesto de costos y gastos.
• Estado de resultados.
• Balance General.
• Flujo de Caja.
• Indicadores financieros.

Con las actividades realizadas determinamos la viabilidad de  venta,  comercialización, aceptación, distribución y éxito de nuestro producto llegue a ser las más óptima y conveniente para nuestra  empresa.

Al finalizar dichos estudios o desarrollo de las actividades indicadas se llega a la conclusión que la viabilidad de nuestro proyecto es bastante alta, arrojando ganancias del 83% en la venta de  nuestro producto.

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