Diferencia entre proceso administrativo total y tradicional

Proceso administrativo total

Proceso administrativa tradicional

Etapa

Descripción

Etapa

Descripción

Diagnostico

Se determinara la situación actual del entorno de la empresa, así como la deseada.  En esta etapa se desarrollaran las normas y estándares que contara la organización.

Planeación

Se determinaran los objetivos de la empresa, así como la definición de planes, programas y actividades a realizar.

Esta etapa comprende la misión, visión, valores, políticas, reglas, entre otros parámetros para la consecución de los objetivos.

Planeación

Establecimiento de misión, visión y valores organizacionales.

Integración

La organización incorporará los recursos necesarios para el funcionamiento óptimo.

Organización

Como en la integración, se incorporan los recursos necesarios y se desarrollan las actividades para la realización de los objetivos. Etapa en la cual se crean los departamentos y puestos de la estructura organizacional

Organización

Se fijan las responsabilidades y las actividades que se desempeñaran, así como la departamentalización.

Ejecución

Es la aplicación de los planes y procedimientos establecidos en las etapas anteriores.

Dirección

Se designan los cargos, establecimiento de líneas de comunicación efectiva, orientación  al personal para su correcta labor, así como la motivación y liderazgo.

Control

Verifica el alcance y orientación de las metas, por medio de los estándares preestablecidos.

Control

Se comprueba la correcta realización de los programas y acciones planificados, por medio de sistemas de control, los cuales determinaran el alcance de las metas. En esta etapa surge la retroalimentación para corregir cualquier desviación en las metas.

Evaluación

Se evaluara los resultados del control, tomando medidas pertinentes para corregir la desviación en la consecución de las metas.