Diferencias entre división del trabajo horizontal y vertical

1) Describa cinco diferencias entre división del trabajo horizontal y vertical.

División del trabajo horizontal:

● Se basa en la especialización del trabajo.

● Coordinación

● División del trabajo

● Funcionalidad

● Desarrollo de la habilidad

División del trabajo vertical:

● Se basa en el establecimiento de líneas de autoridad y responsabilidades.

● Facilita el flujo de comunicación dentro de la organización.

● Unidad de mando y dirección

● Ángulo de autoridad y control

● Jerarquía

2) Explique mediante un ejemplo las diferencias que existe entre ámbito del trabajo y profundidad del mismo.

Hay dos estudiantes quieren emprender una microempresa pues es el proyecto de graduación ambos cuentan con los mismos recursos, materia prima y recursos humano pero hay una diferencia que uno es diligente y el otro es negligente.

El primero está dispuesto a realizar este nuevo proyecto pues ha sido el gran sueño de su vida mientras que el segundo lo hará solo para pasar del paso; el resultado uno será victorioso en su empeño y el otro será un fracasado.

1) ¿Cual es la importancia de la dirección sobre los demás elementos y/o funciones de la Administración?

Algunas importancia de la dirección son:

● Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la Planeación y la Organización.

● A través de ella se logran las formas de conducta más deseables en los miembros de la estructura organizacional

● Su calidad se refleja en el logro de los objetivos, la implementación de métodos de organización, y en la eficiencia de los sistemas de control.

● A través de ella se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione.

2) Realice un cuadro sinóptico que de cuenta de los elementos de la dirección.

3) Explique en una página en qué consiste la Dirección Administrativa.

La dirección administrativa es la encargada de dirigir el talento humano, de la mejor manera para lograr los objetivos de las organizaciones.

Esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación.Además evalúa si lo que se planeo, organizo y dirigió se está realizando o ya se realizó.

En este proceso también se establecen los objetivos, normas para unos resultados óptimos, también para lograr alcanzar un ambiente de trabajo participativo y colaborativo en el que cada funcionario desarrolle su sentido de pertenencia por el trabajo

4) Consulte definiciones de la función de dirección y con los resultados de su consulta construya una definición .

Según lo investigado la dirección de la empresa consiste en realizar funciones así como tipo de gobierno, dar instrucciones de todo tipo y establecer los criterios más convenientes para conseguir los objetivos previamente fijados. El directivo debe, por tanto, combinar los factores humanos y materiales de la empresa de la mejor manera posible para conseguir dichos objetivos, siempre teniendo en cuenta un entorno cambiante. Para llevar a cabo la función de dirección se tendrán que llevar a cabo las siguientes funciones: Planificar: Fijar los objetivos a alcanzar y tratar el camino para conseguirlos. Organizar:

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