Direccion Estrategica
Enviado por warixita07 • 9 de Diciembre de 2014 • 208 Palabras (1 Páginas) • 149 Visitas
1.Realice un analisis del microentorno. Concluya todos los aspectos que emanan este análisis.
Metodologia ad-hoc (porter)
5 dimensiones: PC-PNP-AS-ANE-REE
Una vez analizado lo anterior, hay que concluir:
-Atractivo del sector
-Variables del microentorno a modificar para mejorar la rentabilidad del secor.
-Antecedentes para competir en el sector.
2. Realice un análisis correspondiente y determine los factores del éxito del sector en que participa la empresa.
Se debere realizar un análisis de la demanda, básicamente que quieren los clientes, y un análisis de las competencias, que se requiere para competir. Con estos dos análisis, se deberían concluir los recursos y capacidades minimas que deberían tener las empresas que pretendan tener éxito en el sector.
3.Identificar el sector, mercado, industria y negocio en que participa la empresa.
Sector: Bebidas alcoholicas o bebidas analcoholicas energéticas.
Mercado: deportista profesionales y aficionados.
Industria: es lo mismo que el sector.
Negocio: lo define la función y los clientes. Bebidas energéticas para deportistas.
4.Realice una declaración bereve de las estrategias de la empresa. Previamente identifique los componentes que debería contener esta declaración.
Una declaración de la estrategia contempla con: objetivo, ámbito o alcance, ventja competitva (propuesta de valor y actividades únicas).
5.Para el diseño de su estrategia,la empresa debe considerar entre otros aspectos, las relaciones con sus stakeholders. Señale y explique tres tipos de consideraciones al respecto.
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