Disciplina De La Innovación

LA DISCIPLINA DE LA INNOVACIÓN

Innovación se refiere a aquél cambio que introduce alguna novedad o varias. De acuerdo con Peter Drucker, la innovación es una mezcla de inspiración y de trabajo duro, de lo cual, es indispensable cada uno de los conceptos anteriores para que la innovación se pueda llevar a cabo. Es importante que la innovación sea administrada de manera equitativa que otras áreas funcionales de una empresa, pues ésta es fundamental en el mundo globalizado para poder prosperar y seguir compitiendo al nivel que los mercados cambiantes exigen.

La innovación tiene varios conceptos implícitos que juntos logran que la innovación pueda darse. De acuerdo con Peter Drucker, la innovación es la suma de esfuerzo, conocimiento, imaginación, inspiración y tiempo. Aunque todos estos términos son muy importantes para poder llevar a cabo la innovación, el conocimiento es esencial, pues sin éste, no se podría innovar algo que no conoces, o crear algo sin saber qué es lo que quieres hacer. Se podría decir que el conocimiento es la base para poder imaginar y crear algo que sea innovador.

Al pensar en la palabra innovación, lo primero que se vendría a la mente es un producto nuevo, o un producto mejorado. Es de suma importancia señalar que la innovación no sólo se refiere a crear un producto nuevo o mejorarlo, también, la innovación se da en los procesos que tiene una empresa, en el marketing (nuevos canales de distribución, nueva presentación del producto, nuevas formas de realizar publicidad), en los procesos de producción (Reducir tiempos y costos, maquinaria), en las TICS (Nueva tecnología, nuevos software) y en la administración en general.

Por otra parte, la innovación requiere ser constante, pues no sirve de nada innovar y quedarse estancado en esa mejora creyendo que es suficiente para la supervivencia de la empresa en el mercado, es esencial que se esté mejorando la empresa tomando en cuenta los conceptos que Peter Drucker desarrolló, innovación, emprendimiento y dirección por objetivos. También, Peter Drucker dejó conocimientos que siguen siendo válidos y útiles al día de hoy en el mundo de la administración. Peter Drucker estableció que para que la innovación se pueda llevar a cabo, es necesario la combinación de factores externos e internos.

Para facilitar la comprensión de estos términos, Peter Drucker los clasificó en los siguientes términos:

1.-Acontecimientos Inesperados.

2.- Incongruencias entre las expectativas y la realidad.

3.- Necesidad de procesos comunes para mejorar productos o servicios.

4.- Cambios demográficos.

5.- Cambios en los sectores y el mercado debidos a la demanda o la oferta

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