Diseno De Puesto

AA6: Preguntas Reflexivas: Nuevas tendencias en el diseño de puestos

A partir de la lectura sobre las nuevas tendencias del diseño de puestos (RA:2) responde:

1. ¿Qué es el “dejobbing” o “sin puesto específico”?

Esto quiere decir que tienes más responsabilidades en los puestos de trabajo y por ende anima a los empleados a que no se limiten a hacer lo que establece la descripción de los puestos.

2. ¿Qué son las competencias?

Son las características demostrables de una persona que permite el desempeño de un trabajo.

3. ¿En qué consiste el análisis de puestos basado en competencias?

Esto es que el diseño de los puestos será elaborado a partir de las competencias que tenga el empleado.

4. ¿Cuál es la noción o el concepto de puesto en el contexto de una organización con equipos de trabajo auto administrados?

Bueno aquí podemos ver que todos saben o deben saber hacer de todo que no hay límites, y por eso los rotan constantemente.

5. Explica tres razones para utilizar el análisis de puestos basado en competencias.

Sistema de trabajo de alto desempeño

Es más estratégico

Sustentan el proceso de administración del desempeño.

6. Realiza una comparación entre el análisis tradicional de puestos y el basado en las competencias.

Bueno podemos decir que el análisis tradicional describe el puesto en términos de obligaciones y responsabilidades, mientras que el de las competencias se enfoca en las habilidades, conocimientos y conductas del individuo.

7. Explica la matriz de competencias o habilidades que fue desarrollada en British Petroleum (BP).

Aquí desarrollaron un matriz en las cual se pudiera medir las habilidades básicas necesarias para el puesto y el grado mínimo de cada habilidad requerida para el puesto.

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