Diseño y estructura organizacional.

Diseño y estructura organizacional:

La estructura organizacional  es la distribución formal de los puestos de trabajo en una organización, en la cual cada persona asume un papel que se espera que cumpla con el rendimiento posible y la mayor productividad.

Le genera orden a la empresa

Propósitos de la organización:

• Dividir el trabajo a realizarse en tareas específicas y por de departamento
• Asignar tareas y responsabilidades asociadas con  los puestos individuales
• Coordinar diversas tareas de la organización
• Establecer relaciones entre los individuos,  grupos y departamentos
• Establecer líneas formales de autoridad
• Asignar y utilizar recursos de la organización

Como la vemos en las organizaciones:

Puede mostrarse visible mente en organigramas

Cuando los gerentes deciden crear o cambiar la estructura, se involucran al diseño organizacional, un proceso que implica decisiones con respecto a seis elementos claves

1. Departamentalización: es la forma en que se agrupan los puestos de trabajo

• Funcional: agrupa las unidades de trabajo de acuerdo a las funciones que se cumplan
• Geográfica: zona geográfica donde se encuentra la organización
• Por productos: de acuerdo a los productos qué se distribuyan ejemplo: de hogar de belleza de aseo 
• Por procesos: de acuerdo a productos y servicios específicos 
• Por clientes: teniendo las características del cliente, niños adultos o jóvenes

1. Cadena de mando: es la línea de autoridad que se extiende de  los  niveles más altos, hacia los niveles  más bajos de la organización específicamente quien le reposta a quien
2. Tramos de control: es la cantidad de empleados que puede dirigir un gerente de forma eficaz y eficiente.

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